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郑俊英:跨部门沟通与协调
2016-01-20 7380
对象
部门经理
目的
促进在压力环境中的团队合作
内容

一、课程简介:

   《沙漠掘金:团队体验课程》这一体验培训课程的开发完全针对现代各类组织的管理者在全面管理过程中经常出现的组织之间决策失误、执行不力、沟通不畅、协作不顺等问题而构建出的从体验到感悟,由知到行的系统解决方案。

 

二、课程目标

公司高效运营方面
理解整个公司运作体系、工作流程的必要环节

提高与部门内部以及其他部门同事合作完成项目的能力

磨合部门间的价值观差异并保持信息畅通

寻求分工与协作的平衡,建立内部协作机制

推广策略组合决策和广告绩效衡量

营销团队建设和营销绩效的评估
团队协作与沟通方面
培养部门经理的全局和系统思考能力,学习长期与短期平衡的能力
以结果为导向,平衡资源投向,制定目标和行动计划

体验沟通,解除沟通障碍

学习跨部门沟通与协调,提高整体绩效,树立全局意识

围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队 

* 培养统观全局的能力,体验各个管理岗位的感受

* 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响

* 理解沟通与协作,培养团队精神

* 学习提高自我的管理能力(时间管理、创新思维、精益管理、行动力等)

* 建立企业统一语言,打造共同愿景

* 将公司的愿景、目标、核心价值观贯彻到战略决策之中

 

三、课程形式:体验式培训、role play、团队竞赛

 

四、课程特色:

参加“沙漠掘金课程”的8大黄金理由

1. 乐在其中、激动人心

2. 可在短期内转化知识

3. 互动参与性强

4. 实践式学习

5. 简单、实际并抓住参与者的眼球

6. 促进在压力环境中的团队合作

7. 游戏中演绎真实

   8.  1)理论深度:    ★★★★★

      2)挑战性:      ★★★★

      3)参与度:      ★★★★

      4)趣味性:      ★★★★ 

      5)实用性:      ★★★★

      6)效能持久:    ★★★★  

 

更重要的是:这些知识可以应用在工作环境中,这种培训方式学员参与性强,学员爱听,现场气氛和培训效果都非常好。

 

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