成功在于有效的执行。没有执行,永远都是纸上谈兵!
只有战略没有执行,企业有方向,组织没力量
只有执行没有战略,组织有力量,企业没方向
总裁的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力,长征执行力训练营,帮助总裁将思想转化为每一位员工的行动!
《长征执行力训练营》大纲
第一讲:执行的原点——百分百责任
第二讲:执行的原则——用结果说话
第三讲:执行的标准——客户价值
第四讲:执行的第一推动:高层领导力
第五讲:执行的六脉神剑——6S管控系统
第六讲:执行的军校法则
第七讲:制度执行力
第八讲:中层执行力----中层决定成败
【课程价值】
长征执行力训练营是什么?是团队执行力培训的入门课和普及课程。训练营共2天,八讲,是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员,训练营的口号是:把“羊”训练成“狼”。
长征执行力训练营最突出的特点是什么?是大型互动和体验式的学习。
通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的执行,如何做执行。讲授的观点简单实用,容易记忆,学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。
长征执行力训练营带给您的改变是什么?团队将有四大改变。
1、员工改变:明确结果,明确执行的方向,用结果做交换。
2、中层改变:做中层该做的事,做检查、做奖罚、做机制、带团队,聚焦战略去执行。
3、高层改变:明确战略,做狼性总经理,优化团队,建立核心能力。
4、老总改变:做老总该做的事,改变“名为老总,实为超级员工”的尴尬局面。