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刘国镔:《企业法律风险防控与治理》
2016-01-20 43520
对象
总裁班;企业董事长;总经理;副总经理;法务或风险控制负责人;其他高级管理人员
目的
学习有效的企业法律风险管理的观念、思路和方法,防控企业法律风险,保障企业安全,提升企业效益。
内容
课程概述:课程站在整个企业的角度,引导学员认识和识别法律风险,并对法律风险进行全面的防控及治理。 主要内容: 一、 基本观念 1、 企业法律风险的表现形式及危害 2、 企业法律风险管理的常见误区 3、 企业法律风险管理的基本原则 二、 企业常见法律风险(概述)及其防控策略(根据学员情况调整) 1、 企业日常业务运作中的法律风险  合同纠纷(应收款管理)  产品责任  广告宣传中的违法和侵权  销售渠道建设中的法律问题  消费者权益保护法律纠纷 2、 企业劳动争议法律风险  新法下企业劳动争议发展趋势  新法下劳动关系管理的主要问题及对策 3、 企业资产管理法律风险  不动产的取得和权益保护  动产的取得和权益保护  知识产权保护  商业秘密保护 4、 企业内部控制法律风险  表见代理风险预防  职务舞弊行为预防  私单、回扣和商业贿赂 5、 税收法律风险  税收法律责任  税收问题管理  纳税筹划 6、 企业设立、并购、重组、清算中的法律风险  企业设立中的法律风险  并购重组协议风险:主体;内容;签约程序  或然负债风险:尽职调查组和尽责披露  交割风险:基准计价日和监管期;资产交割;权力交割;交割预付款  并购重组其他问题:政府关系;员工问题;税务筹划  企业清算中的法律问题 7、 企业投、融资法律风险  常见投资方式及其法律风险  常见融资方式及法律风险 8、 企业诉讼仲裁法律风险  法律纠纷处理方式  诉讼策略和技巧:诉讼目标、诉讼当事人、法律关系(案由)、诉讼管辖、诉讼请求、诉讼组合、诉讼时效、证据收集和保全、财产保全  怎样选择和配合律师? 三、 企业法律风险治理 1、 法律风险的动态管理  风险识别  风险评估  风险应对:风险规避、风险转移、风险控制、风险承担  风险预警  风险事件处理 2、 法律风险的静态管理  组织优化  制度优化  流程优化  文本优化  员工知识和技能提升 课程类型:总裁班、各种高级研修班、MBA、EMBA、公开课、企业内训 课程时间:1-3天(根据时间确定课程内容及详略程度)
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