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人力资源管理系列课程 九型人格
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杜映梅:如何进行职业生涯的自我管理
2016-01-20 57342

                          如何进行职业生涯的自我管理

1989年,小金被某大学物理系调剂录取,为了弥补不喜欢物理专业的心理缺憾,她选择了辅修国际金融与贸易专业。与她不喜欢的物理相比,她的辅修课程学的津津有味,而她的物理专业又锻炼了她的逻辑思维能力,对她今后的工作大有裨益。

1992年,小金毕业后被一家中外合资公司录用,任市场部秘书。当时该公司的外方刚进入中国市场,正在上海设立办事处,她转到那里,担任人事总务经理的秘书。由于平时的工作就是打印材料,跑跑腿,打打杂,慢慢的她对这种简单琐碎的辅助性工作不满意了,觉得自己应该拥有一份能够长久发展的职业。

往哪个职业转型呢?她最早想到的是市场和财务,后来觉得从事人力资源工作也不错。那么是跳槽还是在公司内部等待机会呢?她选择了后者。因为当时公司正处于迅速发展阶段,在经历了第一次合并后正式成立了独资的控股公司,组织结构有很多的变数,虽不稳定却孕育着机遇。两年后,她原先的上司离开了公司,新组建的人资源部正好需要一名行政专员,于是她转到那里负责全公司的行政工作,这时公司已经发展到了四百多人,在上海以外又设立了七个办事处。

虽然行政工作并不是她理想的职业发展目标,但她的工作较轻松,在完成自己的工作之余,她乐于帮助其他同事,赢得了领导的信任、同事的尊重。同时,为了在事业上有进一步的发展,她向领导提出参加人事上岗证的培训。

在从事行政工作不到三年的时候,机遇向她招手了,原先负责招聘的同事要到国外读书,小金成了接替她的理想人选。在踏上工作岗位的六年半后,她才真正走上了自己的职业发展之路。她的起步虽然较晚,但由于有了较长时间的积累,她上手得很快。一年半后,由于工作出色,她被提升为人力资源部副经理。她不断地在实践中汲取养料,业余时间又进修了人力资源硕士学位。2001年底,她被公司提升为人力资源部经理。

职业发展计划是组织和个人双方都参与的事,最终的实现者是个人。因此要求员工个人自觉地进行职业生涯的管理。小金成功的关键就在于她能主动规划、经营自己的事业。除了她的领导能力、和蔼可亲、真诚和精力充沛等人格魅力外,更重要的是在激烈竞争的职场环境中主动规划和经营自己的职业生涯,懂得利用机会,勇于接受挑战,并根据环境的变化和要求,适时调整自己的职业发展目标。

在个人进入职业生涯早期,即由学校进入组织,在组织内逐步“组织化”并为组织所接纳的过程中,一系列角色和身份都发生了变化。在这个适应过程里,个人的组织化以及个人与组织的相互接纳是个人和组织共同面临的、重要的职业生涯管理任务。只有充分认识这一阶段的个人特征和存在的问题,及时树立良好的形象并融入组织文化中,积极进行自我职业管理,才能使自己不断的获得发展,为实现职业生涯中后期的发展奠定基础。

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