客户：上海强思企管 地点：上海市 - 上海 时间：2014/3/29 0:00:00 专业课程《制造业库存控制技术与策略》一天版本 课程要回答的基本问题： 1. 为什么供应链与物流管理要存在？ 2. 为什么说（库存）“转”就是“赚”（钱）？ 3. 为什么说仓库越大，企业倒闭的（可能）越快？ 4. 为什么总是该来的（物料）不来，不该来的（库存）都来了？ 5. 为什么说过量生产罪大恶极？ 6. 为什么说卖的越多，企业倒闭的（可能）越快？ 7. 怎样利用产品生命周期分析做出正确的主生产计划判断？ 8. 怎样正确有效地利用ERP设置合理的库存策略？ 9. 怎样有效地监控库存与现金周转？ 10. 怎样正确地跟供应商管理做VMI？ 11. 怎样设计合理的集成供应链管理与库存控制组织架构？