观察者如果5号性格观察者是老板，他们可能喜欢从门后面监控一切。他们只参与决策制定，而把其他环节的工作留给他人。号观察者善于在高    风险的情况国下做出决定，因为他们不会受到情感的干扰。但是如果让他们去执行决定，让他们去主持会议，去与其他人接触，他们就会感到很困难。5号很注重那些能够让他们的计划付诸实施的人。他们是出色的决策制定者，而1号则是能够执行决策的人。这两种性格的人都具有一种内在的危害性，这很可能是有利于机构成长的。因为他们不愿被不公平的等级制度所控制，所以会努力让整个机构拥有最大的工作自由度。
    如果1号性格者是老板，重要的决策往往会推迟做出，尤其是在高风险的情况下。他们会去关注那些次重要级的任务，让复杂的程序占满工作时间。随着完工期限的临近，工作中的紧张气氛不断增加。5号员工会觉得很多工作环节没有必要，他们被过多的细节弄得精疲力尽，开始反对1号的监管或控制。
    5号性格者不喜欢那些通过怒气来推动工作进展的人。所以如果焦急的1号急于控制局面，推动工作，他们的关系很可能出现危机。1号希望并并有条，希望获得每一个步骤的汇报，而5号内向害羞，不愿出现在1号面前。这两种性格的人都企图通过限制来控制局势，5号的方法是避免接触，专注工作；1号的方法则是严格控制、批评施压。
    如果1号性格者能够松手，请求5号帮助，情况就会轻松得多。只要5号能够扮演顾问的角色，不用负责实际生产，他们的态度就会好很多。1号需要一个局外人来帮助他们认识到自己的焦虑。    如果局外人能够在1号发现错误之前，从他们的焦虑中找到问题，防患于未然，1号也就不会再生气了。那些过于复杂的工作程序会被消减，该做什么，不该做什么，也就突然清楚了。