我们知道，执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力。

执行力有三个层面，分别是组织执行力、团队执行力和个人执行力。

组织执行力是指组织经营的能力；团队执行力是指团队战斗力；个人执行力就是指个人办事的能力。

本文总结了个人执行不力的外在因素和自身因素。

通过大量案例分析，我们发现，个人执行力不强的外在因素主要有：

（1）公司/部门大环境不好，缺乏组织愿景，员工看不到希望，只好“你混我混，大家一起混”。

（2）岗位职责不清晰，员工不知道自己该干什么。

（3）上司不称职，不被员工待见，不值得追随。

（4）激励机制不合理，干与不干差不多，干好与干坏区别不大。

个人执行力不强的自我因素主要：

（1）个人观念问题，一副打工心态，没有“事业心”。

（2）意愿度不够，虽然相信天生我才必有用，但就是有点不想动。

（3）能力问题，不知道怎么干。