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宋联可:CO沙盘 之 团队合作(新员工版)
2016-01-20 44050
对象
全体员工
目的
在经历模拟企业竞争过程中提高企业管理能力、团队作战能力,感悟经营决策真谛。
内容
一、CO沙盘:成立公司
1、介绍与认识新伙伴
2、团队发展五个阶段


二、团队第一阶段:成立期
1、团队协作决定成败
2、从心定位团队角色


三、团队第二阶段:动荡期
1、不喜欢是团队阻力
2、从心化解矛盾冲突


四、团队第三阶段:稳定期
1、让喜欢成团队助力
2、从心沟通说服他人


五、团队第四阶段:高效期
1、高执行者的三标准
2、五步法逼出执行力


六、团队第五阶段:转变期
1、团队衰退还是升华?
2、突破思维障碍变革
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