笔者多年的职场经验和从事咨询、培训的经历，让笔者发现了一个非常有趣的现象：就是企业老板身边的人，一般是企业的高管或者是能决定企业命运的核心管理层的人员，从旁观者、局外人的角度来看，并不都是工作能力非常强的人，有时候，很多老板身边的人，都是“庸才”——单纯从能力上评价，并不是行业或者业界最优秀的人才，从专业角度上来评价，可能就是个能力一般般的人才。很多老板们，往往爱用这些“庸才”，并且乐此不疲。

    这种现象，与男人选老婆，是一样的道理。理论上讲，这个世界上，有十几亿的未婚女人，可供男人选择，来成为自己未来的老婆。每个男人心底，都会想着找一位“出得厅堂，入得厨房”，“出门像贵妇，在家像主妇，床上像荡妇”的女人作为自己梦想中的另一半。但实际情况呢？很多男人对自己另一半的选择，让局外人看起来，觉得不可思议甚至大跌眼镜。“高富帅”与“白富美”，这种世俗眼里的绝美组合，往往成了小概率事件。

    男人找老婆，从生物学角度和社会学角度，都有理论上的“最优选择”。而现实是，绝大多数男人的选择，都是“次优选择”：在特定的时间、特定的地点、特定的状况下，遇到了特定的人，成就了一段特定的姻缘。

    老板选择身边的人，也是一样的道理，多数时候都不是“最优选择”，而是“次优选择”。谁敢说，跟随马云创业的“十八罗汉”和跟随史玉柱创业的“四大金刚”，都是能力很强的人，都是个顶个的人才呢？现在的史玉柱公司副总裁，跟随史玉柱多年的女性高管刘伟，当初不过是个小文秘而已。马云一段时间也用过空降的高管，如从百安居空降过来的CEO卫哲，给出了比他的“十八罗汉”更高的待遇。但经过了卫哲的离职，马云最终又回归到了重用自己身边的，原来在他看来能力比不上空降兵的“十八罗汉”。

    男人选择老婆，并不是选择了最漂亮的，而是选择了最和自己一条心的，最懂自己的，最能相濡以沫、最有可能白头偕老的。同理，老板选择自己身边的人，并不是选择了最有能力的，最能干的，而是选择了对自己最忠心的，最能配合自己的，价值观上与自己最契合、最能与自己走到底的人。

    对于老板身边的“庸才”，笔者以多年的职场经验，认为有两类，一类是“被动忠诚”型的，一类是“主动忠诚”型的。被动忠诚型的，犹如老板的“看家狗”，他们深知自己的能力的局限，知道跳到别的企业，凭自己的能力，不会有太好的发展，还不如看好现在的家，跟定自己的老板，搭老板的“顺风车”，一人得道鸡犬升天。主动忠诚型的，是被老板的个人魅力或者共同愿景所感召，与老板有相同的价值观，是真正的志同道合，愿意为老板的愿景实现，肝脑涂地，万死不辞。在企业的不同发展阶段，老板既要用“被动忠诚”型的，也需要用“主动忠诚”型的。对于“被动忠诚型”的，老板更有控制能力。

    夫妻之间，还有个“七年之痒”之说。过了“七年之痒”，夫妻之间白头偕老的可能性会更大。对于老板与老板身边的所谓“庸才”，也需要很长时间的磨合。以笔者的个人主观经验判断，要成为老板身边值得信赖和托付的“庸才”，主动忠诚型的，至少需要五年；被动忠诚型的，至少需要十年。

    所以，很多老板的耐性确实太差了。空降了一个位职业经理人，就想着这位职业经理人能神通广大、短期内扭转乾坤，立马见到所谓的“效果”。

否则，老板就感觉花费的大价钱不值，与职业经理人的“蜜月期”马上一拍两散。这种例子，在中国的职场上，几乎是每天都在上演的悲喜剧。一位职业经理人，即使他再有能力，适应老板的风格，透彻了解一个行业，至少需要两年的时间。而老板给到职业经理人的时间，大多是半年、一年，甚至是三个月！

    蠢材易得，奴才好当，但要成为老板身边的“庸才”，那是相当不容易啊！

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