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孙军正:职场生涯:你走了几条弯路?
2016-01-20 114989

弯路之一:频繁跳槽

    Yoyo:从2003年开始工作到现在,除掉那些只工作了一两个月的工作,我也至少换过8家公司,最夸张的时候半年就换了4家公司。刚工作的时候,每次换工作都因为钱,因为在那时候,本来工资也就4000多元的样子,一换工作就能涨将近1000块,对刚毕业的我来说,诱惑无疑特别大。那会也没有想过未来的职业发展,自己又是学计算机专业,也有美术功底,在这行业比普通美术专业出身的美工有竞争力,换工作很容易。只要干得不顺心,就去投一圈简历,换个地方,那会找工作基本只看薪水,对公司本身的发展和个人的职业发展并没有想太多。

    随着工龄的增加,希望开始尝试高一点的职位和好一点的公司时,我发现,这些年其实我并没有什么积累,找不到特别好的公司,更别说高一点的锦州人才网职位了,有段时间找工作,我甚至不太敢在简历上写下那么多个曾经工作的公司。后来,我把求职目标定为有潜力的创业型公司的中层职位,虽然也有风险,但和这样的公司共同成长是我目前最好的职业发展机会。

    Tony:由于不喜欢大学的专业,从大二开始自学计算机,把原来的国际贸易专业基本就荒废掉了。等到毕业的时候,找程序员方向的工作,人家一看我简历上的专业就pass掉;找专业相关的工作,面试以后也没公司愿意要我。就这样,最后我破罐子破摔,只要企业肯要我,做啥都成,第一份工作是文秘类。接下来,我还尝试过很多辽阳人才网工作:咨询、后勤、销售员、程序员——那会一直有点自我放逐。一直到2008年,我好像突然成熟了,明白工作和读书的不同,混日子是没有前途的,才开始有了自己的职业规划,并开始思考现在我做的这件事对将来的意义。

    我的目标是能做团队管理者,对我来说,目前的工作就是一个实现的机会:以前我总是在做比较底层的工作,接触的都是普通的开发者,而现在,我在一个项目中,有机会见到各种以前不可能接触到的人。同时我也清楚自己目前的技术还不过关,带团队的话,技术上没有威慑感,会对团队管理造成障碍。因此,我要求自己在项目中成长得比底下的成员快。如果最后在纯技术上实在满足不了管理的需求,我也会用别的我擅长的方面来弥补。

    弯路二:攀比,放不平心态

    Yoyo:女生,总是会有点爱八卦的,以前,每当在办公室出来谁谁谁,薪水多少,只要比自己多,我就会特别生气,觉得干差不多的活,凭什么?和朋友、同学出去吃饭逛街,聊起她们所在的鞍山人才公司、她们的职位、薪水——我也会觉得不平衡,这些都可能成为我跳槽的导火索。

    现在回想起来,其实不管薪水也好,职位也好,每个人的机遇都不一样,攀比,然后跳槽,只是逞一时之快,最后差距会越来越大。当然,我也想过,如果当初能把攀比后的不平衡转变为正面能量,刺激自己不断努力、不断进步,或许结果又会不一样。

    贾大宇:静心随缘,这是我经常对自己说的话。我是一个幸福感很高的人,也很容易满足。第一份工作时,我住地下室,薪水只有1200元,每天下班的时候路过家乐福,能进去买点好吃的,我就特别知足。现在,我会想,作为一个外地人,在北京有房子、有车、有家,有特别合拍的创业丹东招聘伙伴,真的很不错了——我很少会去想,某某某创业,在我这个年纪,公司已经多大了;也不会去后悔自己曾经放弃的机会,现在看上去薪酬远远超过了目前的创业。

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⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师是中国实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长、中国红色管理学会会长,他根据多年的管理及培训经验,将红色精神与西方管理巧妙结合,将理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。

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