1、对两家公司的自动生产线制造工艺进行基准化改造。以最大额度为3万元的预算在第三季度结束前完成这个项目。

   2、改进和提高印刷电路板粘接表面安装装置的生产效率，从2007年第四季度到2008年第四季度使用周期时间缩短5%。

   3、利用电子邮件支持系统大力提高服务质量，到2008年第四财季结束前使总体客户满意度得到大幅提升。

特别说明：

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。

⑵邀请孙军正老师授课或代理孙老师课程者可直接联系他的助理（登陆：“中华讲师网”，打开“联系方式”即可）