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卢岩:四大策略让客户不再抗拒
2016-01-20 39230
四大策略让客户不再抗拒



营销人永远不要把焦点放在客户所说的抗拒点 上,或者负面思维上。永远要把时间和精力和 在积极的、美好的事物的建设上。本文为您分 享客户管理中解除客户抗拒的四大策略:

一、问比说好。

客户的需求有显性需求、潜在需求与隐性需求 三类。多数人只关注客户的显性需求,即用语 言表达出来的那一部份需求,这是基础,同时 也是微不足道的,对于价格低廉的快消品销售 可以应用。但相对较大价值的产品则还需要了 解客户的潜在需求和隐性需求,才能易于促成 交易。所谓潜在需求,是指他想获得产品带给 他的好处;隐性需求是指,客户还没意识而营 销人员通过有效发问所能了解到的需求。如果 好的营销人能有效地发现并能满足到客户这类 隐性的需求,则成功率大大增强。无论哪一类 需求,最有效最快速的了解之道是——有效发 问。面对陌生客户,虽然要学习很多方面的技 艺,如观颜察言观色看相的技巧,但最直接有 效的方式莫于发问来得更快捷有效。天下的 人,只有自己最了解自己最需要什么。所以向 客户去问,简单有效。

有效发问有两种类型,一类是开放性发问,主 要应用于建立亲和信任关系,了解对方的价值 观,这是销售的基础与前奏环节;一类是闭封 式发问,主要用于成交阶段,用现金还是刷 卡?是今天下午还是明天上送货?是三个还是 五个?两类发问方式要灵活运用。不可一成不 变。发问的目的是为了厘清客户的需求,三类 不同类型的需求,因此,需要学会有效的聆 听,听到出心,听到客户真正关注的焦点与核 心需求。只有用心去问,才能听到想听的。只 有用心去问,才能有针对性的回应:说什么和 怎么说。

二、故事大于道理。

成年人,尤其是有阅历的成年人,喜欢跟别人 讲道理。跟人讲道理的人,通常不自觉地扮演 了一个居高临下的角色,不自觉地损伤了客户 的自尊与地位。因此,在与客户面对面时,尽 量去讲故事,这样效果会更好,这样显得更中 立。因为世人都比较讨厌王婆卖瓜式的市场营 销策略。讲其他客户获得我们产品和服务的好 处与感受。这样更容易获得任信,引发注意 力,和使客户产生兴趣。销售的关键不在于产 品有多好,而首先在于与客户建立信赖关系与 引发注意。例如:客户说这衣服太贵了。你 说:“是的,刚才有位客户开始也这样说,后来 经过我的说明,他自己比较,体会到这些衣服 的料子和做工确实精致后,物超所价,他一下 子买走了两套。”

三、太极优于直拳。

太极拳与西洋拳相比,更具灵活性,营销人要 从中吸取营养,即当客户提出反对意见时,你 不妨中立地接过来,表示我理解你的意思,我 体会你的感受,我尊重你的看法,我喜欢你的 率直,等,让客户继续保持说的欲望与兴趣, 当客户说得越多,营销人就了解客户越多,越 能找到客户的价值观与喜好。只有对客户了解 愈多,才能说对客户有帮助的话,有益的话, 对产品成交有促进作用的话,否则,如果客户 不说话,上帝都会害怕。当客户的反对没有遭 到直接有反对时,他的心房也不会设防,你所 讲的内容才可能直接输入他的大脑,形成焦点 与注意力。客户抗拒时,你只要接过话题,“是 的,您说的问题是…”,用“同时并且如果假 如”这类不带转折痕迹的语汇将你想表达的观点 展现出来。举例:有客户说我没有时间去参加 学习。直拳的回应方式是:你说的不对,时间 是有的,你要管理好你的时间才会有时间,快 来我们老师的课堂寻找解决方案吧。太极的回 应方式是:“您说的太好了。我理解您的时间非 常宝贵,单位会有很多重要的事等待您去处 理,同时,如果您来老师的课堂,您会发现您 能有效地管理时间,您的时间会越来越充裕, 会有更多的时间去关爱您的家人与外出渡假。 或者其它对您来说更有价值的事。”

四、接受优于反对。

或者说创造优于破坏。要建设一个更好的习惯 来取代不好的习惯。要帮助客户建设一个更美 好的愿景来代替不理想的现状。始终要以积极 的思维与行为模式来引导客户采取行动。如果 违背这个基本良知与诚信原则,宁可不做销 售。因为这样有违做销售人的基本职业道德, 永远不要损害道德来做任何事。接受优于反对 的另一层含义是:客户购不购买产品跟他原有 的价值观念关系不大,甚至没有关系。因为所 有的话都未必是真心的,或者表达出来的语言 都有一部份意思被有意无意过滤掉了。接受不 同的观点,不代表你的价值观被改变。只会使 你的价值体系更接近自然法则,宇宙规律
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