“互联网+”的三个重要发展方向

在今年的政府工作报告中，总理首次提出“制定'互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场”。“互联网+”这个概念于2012年在业界首次提出，与2007年出现的“互联网化”概念一脉相承，强调互联网与各传统产业进行跨界深度融合。“互联网+”是我国工业和信息化深度融合的成果与标志，也是进一步促进信息消费的重要抓手。笔者认为，我国“互联网+”有工业互联网、电子商务和互联网金融三个重要发展方向。互联网+工业

“互联网+工业”即传统制造业企业采用移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息通信技术,改造原有产品及研发生产方式，与“工业互联网”、“工业4.0”的内涵一致。2014年，中国互联网协会工业应用委员会等国家级产业组织宣告成立，一些互联网企业联手工业企业开始了中国版“工业互联网”实践，“互联网+工业”的大幕已拉开。

“移动互联网+工业”。借助移动互联网技术，传统制造厂商可以在汽车、家电、配饰等工业产品上增加网络软硬件模块，实现用户远程操控、数据自动采集分析等功能，极大地改善了工业产品的使用体验。这类产品已大量面世，2014年中国智能可穿戴设备市场规模达到了22亿元人民币。儿童防走丢智能鞋、儿童卫士智能手表等设备可以随时定位儿童位置，并可通过手机App查询。智能血压计、智能体重仪、智能手环等健康设备对用户的健康指标可以实现实时监测，自动分析并给出建议。

“云计算+工业”。基于云计算技术，一些互联网企业打造了统一的智能产品软件服务平台，为不同厂商生产的智能硬件设备提供统一的软件服务和技术支持，优化用户的使用体验，并实现各产品的互联互通，产生协同价值。百度开放了创新智能硬件合作计划BaiduInside，针对纳入合作的创新硬件提供云存储、图片识别、LBS等互联网技术能力支持。京东也推出了JD+计划和京东智能云，开放了云服务和其他数据处理技术，同时推出一款超级App，用户使用一个账号就能控制家中多款智能硬件产品。

“物联网+工业”。运用物联网技术，工业企业可以将机器等生产设施接入互联网，构建网络化物理设备系统（CPS），进而使各生产设备能够自动交换信息、触发动作和实施控制。物联网技术有助于加快生产制造实时数据信息的感知、传送和分析，加快生产资源的优化配置。华为为中亚天然气管道提供的“数字化油气管道”集成通信解决方案，有效地将管道与压缩机站、计量站、主控中心实时链接，管理人员在北京就能实时了解千里之外的管道现场情况，有助于合理制订检修计划，大幅节约运维资金。

“网络众包+工业”。在互联网的帮助下，企业通过自建或借助现有的“众包”平台，可以发布研发创意需求，广泛收集客户和外部人员的想法与智慧，大大扩展了创意来源。工业和信息化部信息中心搭建了“创客中国”创新创业服务平台，链接创客的创新能力与工业企业的创新需求，为企业开展网络众包提供了可靠的第三方平台。小米、美的、海尔等企业也各自构建了不同类型的互联网众包平台，对接用户需求与全球研发资源，征集产品创意和技术解决方案。

“互联网商业模式+工业”。互联网给传统产业带来的变革，不仅在新技术应用，而且已经引发商业模式的大变革。随着工业产品接入互联网，生产企业可以依托产品提供服务，企业的收入来源也将从销售产品转向“销售产品+提供服务”，获取持续收入。三一重工已经在设备上增加了通信功能，目前已经有超过10万台设备通过网络与三一企业控制中心及快速反应团队连接。企业控制中心可以运用3G网络、视频远程故障诊断等信息服务系统，远程监控设备的运转情况，并基于工业大数据实现故障预警，有针对性地提供维修等服务，实现了“服务型制造”。

互联网+商贸

商贸领域与互联网融合的历史相对较长，多年来，电子商务业务伴随着我国互联网行业一同发展壮大，目前仍处于快速发展、转型升级的阶段，发展前景广阔。

B2B电子商务。近年来我国B2B电子商务保持了平稳较快增长，2014年B2B电子商务业务收入规模达192.2亿元人民币，增长28.34%；交易规模达9.4万亿元人民币，增长15.37%。同时，B2B电商业务也正在逐步转型升级，目前主要的平台仍以提供广告、品牌推广、询盘等信息服务为主。阿里巴巴、慧聪网、华强电子网等多家B2B平台开展了针对企业的“团购”、“促销”等活动，培育企业的在线交易和支付习惯。

企业自营电商。传统产业拥抱互联网的一种方式就是主动将销售渠道互联网化，并实现“从工厂直达顾客（F2C）”。通过自己建立电子商务平台，企业不仅可以减少渠道环节、降低销售费用，更可以和顾客建立直接联系，了解顾客具体特征，进而为细分客户群体精准开发差异化、个性化产品。海尔公司的“海尔商城”为消费者提供新品首发、产品定制等差异化服务，并在家电渠道服务行业中率先支持送装同步服务。通过运用移动互联网、大数据等技术，海尔的日日顺物流已经实现全国直接配送到乡镇级客户，并在1500多个区县实现24小时内限时达。

出口跨境电商。跨境电商是互联网企业拓展国际市场的重要落脚点。近年来，跨境电子商务发展较快，互联网对于出口企业的助力作用越来越明显。截至2014年，我国跨境电子商务试点进出口额已突破30亿元。一大批跨境电子商务平台走向成熟。外贸B2C网站兰亭集势2014年前三季度服装品类的净营收达到3700万美元，同比增速达到103.9%；订单数及客户数同比增速均超过50%。

互联网+金融

“融资难、融资贵”是长期制约我国实体经济，尤其是中小微企业发展的瓶颈。“互联网+金融”可以整合企业经营的数据信息，使金融机构低成本、快速地了解借款企业的生产经营情况，有效降低借贷双方信息不对称程度，进而提升贷款效率。

互联网供应链金融。该业务与电子商务紧密结合，阿里巴巴、苏宁、京东等大型电子商务企业纷纷自行或与银行合作开展此项业务。互联网企业基于大数据技术，在放贷前可以通过分析借款人历史交易记录，迅速识别风险，确定信贷额度，借贷效率极高；在放贷后，可以对借款人的资金流、商品流、信息流实现持续闭环监控，有力降低了贷款风险，进而降低利息费用，让利于借款企业，很受小微企业的欢迎。

P2P网络信贷。近两年，我国P2P网络信贷市场出现了爆炸式增长，无论是平台规模、信贷资金，还是参与人数、社会影响都有较大进步。据统计，2014年，P2P平台数量已经达到1575家，全年成交金额2528亿元。P2P规模的飞速发展为中小微企业融资开拓了新的融资渠道，也为居民进行资产配置提供了新的平台。

众筹。众筹这种融资模式具有融资门槛低、融资成本低、期限和回报形式灵活等特点，是初创型企业除天使投资之外的重要融资渠道。目前，我国已成立的众筹平台已经超过100家，其中约六成为商品众筹平台，纯股权众筹约占两成，其余为混合型平台。

互联网银行。2014年，互联网银行落地，标志着“互联网+金融”融合进入了新阶段。腾讯任大股东的深圳前海微众银行已于2014年12月开业；阿里巴巴任大股东的浙江网商银行也已获批。这两家银行主要依托互联网经营，主要客户定位为小微企业和个人。互联网银行将依靠独特的商业模式与传统银行展开差异化竞争，进而有望带动整个银行业的变革。

此外，“互联网+医疗”、“互联网+交通”、“互联网+公共服务”、“互联网+教育”等新兴领域也呈现方兴未艾之势，随着“互联网+”战略的深入实施，互联网必将与更多传统行业进一步融合，助力打造“中国经济升级版”，合奏经济新常态下的最强音！

曹国伟：“互联网+”代表的是

一种新经济形态

主席去年在阐释新常态经济时曾表示，中国经济的驱动力将从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。我们可以这样理解——中国经济的发展模式需要改变，而创新将成为中国经济下一步发展的驱动力。这里我们讲的创新离不开信息产业，也离不开互联网。“两会”上总理在《政府工作报告》中提出“互联网+”战略，即国家要制定行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业的结合，促进电子商务、工业互联网、互联网金融健康发展，引导互联网产业拓展国际市场。

我的理解是这样：“互联网+”代表的是一种新的经济形态，简单地说，就是让互联网与传统行业进行深度的融合，创造新的发展生态。

中国的互联网战略有点像当年美国信息高速公路的升级版。中国已经意识到互联网是基础设施的一部分，具备普遍服务特征，并能成为中国经济转型升级的驱动力。所以当总理说到，他愿意为网购等新业态做广告的时候，其实他说的是愿意为中国经济转型升级做广告。

过去20年里，互联网已经深刻改变了中国经济的方方面面，在第一个十年里面，我们看到互联网行业跟传统行业共同生存、和平相处，互联网催生了很多新的经济，比如说门户网站、互联网游戏。而到了第二个十年，我们看到互联网在逐渐改变、甚至在颠覆很多传统行业。过去我们看到互联网对传统行业的改变一般集中在第三产业，而今天这样的改变已经开始波及第二产业，甚至是第一产业。所有这些变化都会有很深刻的社会意义。

最近的数字显示，中国已经有85%网民通过手机上网，但互联网经济在整个国民经济当中的占比还不够高，它的增长还有很大的潜力。互联网对新行业、新业态的催生才刚刚开始。互联网正在跟我们生产、消费各个环节进行结合，产生了诸多像电子商务、3D打印、智能制造等新行业、新业态，正在发展的互联网、大数据、云计算等新兴的信息技术也在助力产业的升级改造和经济的转型。

随着互联网、物联网技术广泛应用，我们将进入一个万物相连的新时代，5年内中国将有百亿台设备连接互联网，将变得更互联化、智能化，这些变化让诸多行业、诸多产业迎来新的发展机遇。未来的经济可能由数据驱动，借助这些新技术，我们将看到智慧城市的运营、智慧制造的工厂、智慧运营的物联网络等。

今天整个互联网虽然已经取得很快速的发展，但我们相信它的革命才刚刚开始，特别是与工业跨界的融合才刚刚翻开新的一页，未来的5年可能比已经过去的40年更加波澜壮阔，我们拭目以待。

（摘编自3月23日新浪传媒频道）

“互联网+”：到底能够加什么尹汉宁

近段时间，“互联网+”成为经济新常态下备受关注的兴奋点。“互联网+”加什么？有三个方面，即互联网背景、互联网手段、互联网思维。把这三个方面的增量因素搞清楚了，有利于把握“互联网+”的特别意义。

讲互联网背景，主要是从环境视角看的，即全球性互联互通的背景。全球化进程中有三件大事：一是航海与新大陆的发现，二是跨国公司的发展，三是互联网的应用。前两大事件对全球化进程产生了重大而深远的影响。互联网则使全球范围内的生产社会化达到了空前的高度：信息、技术以至社会生活的能见度空前提高；企业、社会组织、个人之间的联系与互动空前便捷。互联网时代，社会化大生产之“大”，信息资源、参与的组织和个人之“多”，信息传播迅速、互动便捷，选择和重组变化之“快”，前所未有。

　　讲互联网手段，主要是从技术层面理解的。任何一项新技术从不同视角观察，会得出不同的结论。有的人认为互联网太复杂，甚至带来麻烦，所以不信、不理、不用，结果肯定是被动。任何新技术的应用，都有一个趋利避害的问题。打个比方，现在四通八达的高速公路，很方便，行车速度加快了，坐车也平稳舒适了，但是把握不好也会出事故，而且事故往往带来的损失更大。但是，不能因此就退回去走石头路，唯一的选择是把刹车装好，把交通规则制定好，遵从交通规则，小心驾驶。

　　作为先进技术、先进工具的互联网，用于建设和发展是积极正面的，用于攻击和毁损是消极负面的。既要积极有效地使用互联网这一先进工具，推动经济社会发展，推动企业、组织和个人的发展，又要建立良好秩序，采取安全保护措施，防范由于破坏性运用所带来的被动和伤害。

讲互联网思维，是就人的主观能动性而言的，这或许是“互联网+”的最重要内容。互联网思维至少有这样6个方面：一是开放的思维，这是由互联网互联互通本质特征所决定的。二是联系的思维，通过互联网，全世界不分民族、国家、地域的人与人都被联系在一起。三是选优的思维，信息海量呈现与流动组合的过程，就是比较优选的过程。四是集合协同的思维，高度社会化，使分工进一步细化，也使协同创新显得必要和可能。五是创新创造的思维，互联网运行的一个显著特征是加速度出新，加速度淘汰。六是效率效能的思维，以快取胜、以优取胜、以特取胜、以超常规取胜，是互联网背景下的明智选择。

“互联网+”：既是加法，更是乘法。它不仅是在现行的科技、经济和社会管理层面量的累积，更是一种科学地驾驭技术、利用技术基础上的提速、提质、提效，是对新事物的辩证趋利避害，是利用新技术的全方位创新，必将为转型升级赢得新的窗口和机遇。

（摘编自4月16日《人民日报》）

未来“互联网+”的十大趋势

　　每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。

趋势一：政府推动“互联网+”落实

　　“互联网+”是全国性的，各地政府都会提出建设主方案，然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中，政府将扮演引领者与推动者的角色。

　　一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆，起到模范带头作用；二是挖掘那些有潜力、在将来能够发展成为“互联网+”型的企业；三是结合各地实际情况，建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器，融合当地资源打造一批具备互联网思维的企业；四是引进“互联网+”技术，包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识，以及对在职员工的再培训等；五是资源对接，与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系，在交流中让互联网企业与传统企业相互交流，便于进一步合作。

　　趋势二：“互联网+”服务商崛起

　　接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，这些企业可能会以互联网企业为主，但不排除部分传统企业也会成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看，传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色，他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协作，盈利方式是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费。

　　这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。

　　趋势三：第一个热门职业是“互联网+”技术

　　“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要，会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成包括成熟的技术人员及运营人员，还有更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作，要求每一个人都有整体规划性思路，他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事，然后再有一个具体而擅长的领域，譬如运营及技术等，通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至，“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表，工作人员“驻商”或者“驻岗”，为企业提供一对一的服务。

　　趋势四：“互联网+”职业培训兴起

　　在“互联网+”这一轮热潮中，针对互联网+职业教育会兴起，可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位，传统企业想改变企业架构，需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体，一是对传统企业在职员工的培训，二是对想从事该行业的人员的培训。

　　趋势五：平台(生态)型电商再受热捧

　　在电商方面，平台型电商及生态型电商会广受关注，包括大型平台及地方平台，无论是淘宝、京东还是某地的小型商城，将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司，深入到企业内部。对于传统企业而言，在初期的转型实操上，更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式，二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加入平台或生态，也能更好的认知自身的资源优势与不足，通过与其他商家合作，了解整体产业链布局。

　　这有利于传统企业找到转型突破点，以后才能以点代面，企业自身也有可能发展成为一个生态。当然，平台或生态不只是线上的，线下的资源整合的一定程度，也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后，“互联网+”要做的只是生态与平台的连接，更有利于行业的整体升级。

　　趋势六：供应链平台更受重视

　　供应链平台会成为重中之重，专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者，这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化，也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲，人员架构可以变的像传统企业一样扁平，技术人员也都可以配齐，考核制度也可以效仿互联网企业，但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。

　　供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素，很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下，互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此，“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来，为广大需要转型升级的企业服务。

　　趋势七：O2O会成为“互联网+”企业首选

　　O2O将会大受重视，O2O已经成为当前商业都在探讨的话题，只是O2O不算商业模式，只是一种形式，广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时，作为连接线上及线下的新商业形式，会成为当前广大传统企业的首选，O2O相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。

　　作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式，目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式，这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验，也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来，O2O会是每个传统企业的必修课，也是线上企业必须研究的课题。

　　趋势八：创业生态及孵化器深耕“互联网+”

　　目前，全国的孵化器已经超过1200个，2015年会是孵化器的整合元年。同时，孵化器在接下来的发展中，将主推“互联网+”，传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因，是因为当前全面创业是时代，大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热，间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起，这些领域同样也出现了足够多的创业项目。

　　当前，围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态，创业项目的关联性是一条脉络，这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链；物联网是另一条脉络，这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的，政府牵头推出“互联网+”政策，正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。

　　趋势九：加速传统企业的并购与收购

　　互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜，事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型中，入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效。

　　不要看互联网企业价值多少亿美元，市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多，线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积，过去这些资本都投银行、能源等传统行业，近几年来随着实体行业的萧条与不景气，这些手握大量资本的企业开始着眼互联网，很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上，有利于民间资本的优化及再分配，“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态，以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增，如果这部分钱能够转投创业项目，将会更好的促进社会的整体转型。

　　趋势十：促进部分互联网企业快速落地

　　“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合，其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场，这些企业也需要转型。最鲜明的例子是当前数以万计的手机应用，这些APP肢解了PC互联网的市场，短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户，但是缺乏更好的商业模式，简单的说就是找不到挣钱的来路。可能用户很多，活跃度也很高，但就是无法直接变现，或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表，在线上无法解决的盈利问题的时候，这些商家都有落地线下的趋势。

　　如果说过去是互联网企业主动找传统企业，谈及的条件等方面会非常被动，“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上，污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业，以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情，这也算是将来一个趋势。

　　本文探讨的“互联网+”未来趋势，基本是政策、产业连接、创业及资本方面的，也是比较宏观的。在每一个行业以及细分领域可能还会有更多的趋势，但大体上都离不开社会及产业的大环境。其实无论身处哪个行业，在参考上述这些趋势之外，更要与自身行业相结合，可能会对企业将来发展有一个更好的预判。

　　                (摘编自4月2日新浪传媒频道)

发挥好“互联网+” 战略乘除效应作者：李子木        来源：中国新闻出版报        时间：2015/4/20 9:04:18分享到：更多0

　　□李子木

　　自总理于今年两会上在《政府工作报告》中提出“互联网+”战略后，引发社会公众的持续强烈关注，各行各业都在研讨思考如何利用“互联网+”来完善提升自己。一时间“互联网+金融”“互联网+教育”“互联网+制造”等成了媒体上的热词，给人的印象似乎“互联网+”战略就是将传统产业与互联网要素进行简单的相加，并且一加就灵。笔者认为，这不是对这项国家战略恰当的理解。

　　正确实施“互联网+”战略的前提是对该战略的正确理解。根据国家发改委《关于2014年国民经济和社会发展计划执行情况与2015年国民经济和社会发展计划草案的报告》中的解释：“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提高实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。按此释意，“互联网+”战略的根本目的在于催生出效益更高、质量更好的新生态。它不只是物理融合，还要参与和促成化学反应。

　　新闻出版产业作为一项传统产业，在利用“互联网+”战略提升自己的时候，一定要避免简单的加法思维，要在立足本行业实际情况的基础上，催生出效益更高、质量更好的新生态。

　　要学会做除法，就是要让过去只能在一个平台使用的资源变成可以在多平台多次使用的资源。当分母越大的时候，数值就越小。同样的道理，当我们把所有的鸡蛋都放在一个篮子里的时候，也就是风险系数最大的时候。过去当图书只有实体书店一个销售渠道的时候，许多出版社都曾切身感受到“渠道霸权”的强大。而通过互联网和移动互联网技术的使用，令出版产品可以在多个平台上运营，这无疑在扩大了市场规模的同时，也有效降低了经营的风险。

　　要学会做乘法，就是要让“互联网+”战略在新闻出版业中发挥出最大的乘数效应。乘数效应是指经济活动中某一变量的增减所引起的经济总量变化的连锁反应程度。“互联网+”战略无疑就是这样一个变量，新闻出版产业只要能充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于行业的各领域之中，就一定能够提升自身的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的产业发展新形态。

　　东风也似并刀快，剪得春光如画来。 “互联网+”战略给新闻出版业的进一步发展提供了难得的历史机遇和广阔的上升空间。只要我们能够顺势而为，在不久的将来，“互联网+”这股东风一定能够给新闻出版行业带来更美好的风光。