客户：伊利集团畜牧公司（第四次） 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2014/6/28 0:00:00 《计划、采购与仓储管理》大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效组织生产、实施采购、完善物流，并有效管理与创新流程？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的计划、采购与仓储管理策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士，曾任：华为公司采购总监、富士康高阶主管、康佳集团副总经理；现任：北京大学、清华大学：总裁班特聘老师，基于对供应链、生产运营理论的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《计划、采购与仓储管理》课程。 【培训对象】 生产、采购、计划、物流、仓储、供应链、调度、财务等部门员工与领导，及与供应链管理相关的其它人员。 【课程特点及受益】 本课程详细介绍了“计划、采购与仓储管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注计划与库存管理的经营战略，并得以从中受益： 1、了解生产、计划、采购、仓储的管理流程体系，及如何建立业务监控平台； 2、了解并掌握生产、计划、采购、仓储等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟练的运用到工作中； 3、了解并掌握生产、计划、采购、仓储的衡量标准与考核体系，并持续解决与改善具体工作； 【授课方式与特点】 1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训； 2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题； 3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地； 4.通俗易懂，参与性强。深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化。不忽悠，不故弄玄虚。鼓励提问质疑，现场分析解答； 5.气氛活跃，妙趣横生。因材施教，因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛，风趣幽默，旁征博引，气氛活跃，轻松愉快中完成课程。 吴诚：博士。采购、供应商、供应链、物流、仓储名师. 曾任：华为、富士康、康佳：采购总监、集团副总经理. 现任：北京大学、清华大学、人民大学 特聘教授. 主讲：采购、供应商、物流、供应链、仓储、生产计划. 吴诚_壳牌(中国高层)_采购与供应链管理https://v.youku.com/v_show/id_XNTg5MzIyNDQw.html 吴诚_北京大学_总裁班_供应链管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDU4Mjcy.html 吴诚_清华大学_总裁班_现代物流管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjg3NDExMjg4.html 吴诚_香港亚洲商学院总裁班_供应链管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDg3ODQw.html 助理李阳:Tel：18675560121 QQ：1941572877