吴诚老师：武汉大学博士；

　　　曾在：华为、富士康、康佳集团等企业担任中、高管多年；

　　　现任：咨询公司顾问，并兼任清华、北大等高校EMBA项目特聘教授；及国际贸易中心ITC项目讲师、美注册职业采购经理CPPM项目讲师、英国皇家采购与供应学会CIPS项目讲师、英国皇家物流与运输学会ILT项目讲师。

　　　随着我国经济大国、制造大国、消费大国、电商大国地位的确立，及全球科技的飞速发展，“供应商-制造商-客户端”之间的供应链合作水平，将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。

如何实现价值链的精准分析，提升供应链上的竞争优势？

如何通过内外部的紧密协作，提升供应链的集成化水平？

如何评估供应链的运营效益，平衡实现组织变革与创新？...

        最近几年，吴诚博士从企业运营的视角，并结合华为、格力、小米、苹果、戴尔等企业案例，开发了一系列“物流与供应链运营管理”的课程，来透视供应链管理的理论与专业知识。近年来受到很多企业与高管的青睐，下面梳理分享一些照片（企业名称，见图片后面的清单6/6）