课程大纲： 第一节：战略创新 第一讲：战略创新来源 u 外部环境变化 u 内部环境变化 u 危机意识 第二讲：战略创新思维 u 远见思维 u 平衡思维 第三讲：评估、试验、学习与修正 u 评估：六个反问 u 试验：措施与保障 u 学习与修正：三大挑战 第四讲：避开陷阱 u 战略创新的主要陷阱 第二节：变革管理 第一讲：变革管理类型 u 主动型变革管理——基于远见 u 被动型变革管理——基于形势 第二讲：变革管理成功要素 u 第一要素：远见 u 第二要素：平衡 第三讲：变革管理过程中角色定位与协调 u 高层管理者 u 中层管理者 u 基层员工 u 外部智囊 第四讲：变革管理阻碍因素 u 不确定性的忧虑 u 利益冲突 u 操作失衡 第五讲：如何推动变革管理顺利进行 u 合理引导 u 强制执行 u 平衡推动 第六讲：变革管理过程中工具应用 u 咨询培训机构 u 内外宣传体系 u 内部权力机构 u 顾问委员会 第七讲：变革管理中企业领导者所需的素质与能力 u 远见导航 u 平衡掌舵 u 创新扬帆 课程特色：咨询与培训相结合、互动式培训授课模式 - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 角色扮演 - 观看录象 - 练习