适应职业心态的平衡管理艺术 A:适应职业心态的平衡管理理论： 职业心态决定企业管理制度。为什么？企业管理管理的是什么？是“人”，以人为本是企业管理的核心，所以说，企业管理制度要适应于员工的职业心态。治病要对症下药，企业管理要找准关键。顺水行舟，事半功倍；逆水行舟，事倍功半！我在《企业长青术平衡的战略管理》课程中就指出，没有最好的，只有最合适的，最合适的才是最好的。许多企业老板有这样的抱怨：手底下这些员工真是太难管理了！一个两个员工难以管理是员工的问题，员工普遍难以管理就不是员工的问题，而是企业管理制度的问题。 B:培训收益： 掌握蒋氏平衡理论的基本理论，了解东西方不同的职业心态；掌握不同的职业心态对企业管理制度有效执行的影响，掌握中国员工的职业心态，认识到中国员工职业心态的复杂性和特殊性以及开发潜力，掌握蒋氏平衡理论关于中国员工职业心态的分析，掌握蒋氏平衡理论关于构建适应中国员工职业心态的企业平衡管理制度理论。并能够在实践中充分应用。 C:培训对象 企业中高层管理者 D:课程大纲： 一,蒋氏平衡分析法： 1,蒋氏平衡分析法简介 2, 基本理论 3,研究领域 E:不同的职业心态决定不同的企业管理制度： 1, 企业管理的核心——以人为本 2,职业心态决定企业管理制度 3, 不同的文化导致不同的职业心态 4,不同的职业心态 5,不同的职业心态，不同的企业管理 6,一种管理理论难以适应两种心态 F:蒋氏平衡理论之适应中国员工心态的平衡管理理论 1,“阴阳变化”的中国员工职业心态 2, 平衡的企业管理≠笼统的平衡 3,企业平衡管理的层次划分 4,构建管理的多层次平衡 5, 构建管理的多元化平衡 6, 实现协调平衡 7,部分小平衡构建整体大平衡 8, 构建适应中国员工职业心态的具有中国特色的平衡的企业管理制度。