客户：皇家贝贝南漳专卖店 地点：湖北省 - 襄樊 时间：2014/7/27 0:00:00 引入目的： 共同药业是一家外贸销售、生产药业的公司，现在销售与工厂为了运作的方便分开操作，销售分公司刚搬进襄阳伺服工业园一个月，新员工比例相对比较多。 为了让新员工适应工作\公司文化，也为了让老员工和管理从心理上能接受新员工，为员工安排了一节职业规划课----员工梦工程。 课程分四个章节： 引导：个人的成就与单位的成就有关，单位的成就与国家的发展有关，中国的兴衰给我们警示：不发奋图强，只能挨打受欺 。 第一章节：造梦 （就是想什么） 每一个人，来到这世上一定有使命，才能成就自己的大业。来到企业公司也必须为他描述愿景，然后这个员工会持之以恒的按照这个目标去实现自己的梦。 1.1、怪圈（成功人更成功、有钱人更有钱） 1.2、坚韧（成功人不是没有困难，而是不惧困难） 1.3、把工作当做爱好（感觉好）。 第二章节：做梦（怎么做） 做梦的时候是艰难的，与想的远远不一样，这时候很多就会萎靡，或者会出一点成绩就骄傲，我们引出的公司真人真事，比如老板的创业历程、老员工的经历，管理的履历，这样具体工作的时候就会有目标\有希望,慢慢适应一些。 2.1、从小做(小事\小人物)。 2.2、人生需求层次（马斯洛理论） 2.3、成为一颗大树的条件。 第三章节：圆梦（怎么做好） 3.1、脑口手的协作（高层、中层、基层、普通员工） 3.2、 成功=用功x机遇 3.3、不贪、不懒、不傲 3.4、坚持 3.5、敬业 第四章节：梦圆（做大、做强、做久） 圆梦是实现自己小目标，而每一个人的成就是由更多小目标实现的过程积累成的。随后就是梦圆的过程。梦圆就是成就很多人成功，让更多的人帮你成就你的大梦。 主要做好两大环节：一是：后继有人 二是：博爱 这样一堂课让我们新员工与老员工、员工与管理之间协作共赢，员工之间既是竞争者又是互助者，在帮助中做大，在竞争中做强，在关爱中做久。 这样一堂课主要是对新员工、新人和老员工一起建立方向感。为了让这堂课产生影响长一点,建议引入后续的一堂课--------赢在执行(以公司或本部门安排的时间段任务为切入点进行士气动员\经验分享)