高效团队是由一群具有专业技能和协作精神的成员组成的，他们能够通过合作实现个人无法达到的成就，帮助企业取得成功。要想塑造高效团队，需要做到以下几点:

1. 明确团队目标和价值观。高效团队需要有明确的团队目标和共同的价值观，这样才能保证团队成员之间的协作和沟通朝着同一个方向前进。

2. 建立有效的沟通渠道。在高效团队中，成员之间需要相互信任和理解，能够有效地沟通和交流。因此，领导者应该鼓励团队成员之间的交流和沟通，确保信息在团队中的传递畅通无阻。

3. 提供适当的资源和支持。高效团队中的成员需要获得必要的资源和支持，以便能够充分发挥自己的专业技能和创造力。因此，领导者应该为团队成员提供必要的资源和支持，帮助他们实现个人和团队的目标。

4. 鼓励团队合作。高效团队中的成员需要相互合作，共同努力实现团队目标。因此，领导者应该鼓励团队成员之间的合作，赞赏他们的协作精神，并为他们提供适当的奖励和支持。

5. 培养团队文化。高效团队需要有一种积极的团队文化，在这种文化中，成员之间相互支持和鼓励，共同追求团队目标。因此，领导者应该致力于培养积极的团队文化，鼓励团队成员之间的互动和合作。

塑造高效团队需要领导者具备有效的沟通技巧、提供必要的资源和支持、鼓励团队合作、培养积极的团队文化等方面的能力。只有领导者能够提供支持和资源，鼓励团队成员之间的合作和协作，才能塑造出高效的团队。