要打造一支强大的会销招商团队，需要从以下几个方面入手：

1.  寻找合适的人才  

一支优秀的会销招商团队需要有经验丰富、有激情、有责任心和团队协作能力的成员。在招聘时，应该注重人才的专业背景、工作经验和个人素质，同时也要考虑人才的性格和人际关系能力。

2.  设定明确的目标和计划  

在团队建设过程中，需要设定明确的目标和计划，并将其分解为具体的任务和指标。每个成员都应该清楚自己的工作目标和任务，并有一个清晰的执行计划。

3.  提供培训和资源支持  

为了让团队成员能够更好地完成任务，需要提供必要的培训和资源支持。这包括产品知识、销售技巧、沟通技能等方面的培训，以及相关工具和资料的提供。

4.  建立激励机制  

为了激发团队成员的积极性和创造力，需要建立一套完善的激励机制。这可以包括绩效奖金、晋升机会、荣誉激励等多种方式，让成员能够在工作中获得成就感和满足感。

5.  建立良好的团队氛围  

一个良好的团队氛围是团队建设的重要组成部分。团队领导应该营造和谐、积极、开放和信任的团队氛围，让成员能够在轻松愉悦的氛围中工作和生活。

6.  加强沟通和协作  

在团队工作中，沟通和协作非常重要。需要建立高效的沟通渠道和协作机制，让成员之间能够及时地交流信息和分享经验，共同完成任务。

要打造一支强大的会销招商团队，需要综合考虑人才招聘、目标设定、培训和资源支持、激励机制、团队氛围和沟通协作等多个方面，才能够实现团队的高效运作和业绩的提升。