要打造高绩效的营销团队，首先需要明确目标和愿景。团队的目标应该清晰明确，可以让每个团队成员都清楚地知道他们正在努力实现什么。愿景则应该具有激励性，让团队成员对未来的发展充满信心和期待。

其次，需要招聘合适的团队成员。团队成员应该具备相关的技能和经验，能够胜任自己的工作，并且具有团队合作精神。在招聘过程中，应该注重候选人的综合素质，而不仅仅是技能和经验。

第三，建立良好的团队文化。团队文化是团队成员共同遵守的价值观和行为规范。良好的团队文化可以让团队成员之间建立信任和尊重，提高团队凝聚力和执行力。

第四，设定明确的职责和权利。每个团队成员都应该清楚地知道自己职责和权利，以便更好地履行职责和完成任务。同时，应该设定明确的绩效考核标准，以便对团队成员的绩效进行评估和管理。

第五，提供培训和学习机会。团队成员应该不断学习和成长，以便更好地适应市场需求和团队发展。因此，应该提供培训和学习机会，帮助团队成员提高专业技能和领导力。

最后，建立良好的沟通机制。良好的沟通机制可以让团队成员之间更好地协作和配合，提高工作效率和质量。因此，应该建立定期的团队会议和沟通渠道，让团队成员有机会交流和分享信息。

综上所述，要打造高绩效的营销团队，需要注重目标、招聘、文化、职责、培训和沟通等方面。只有做好这些方面的工作，才能让营销团队更加高效和协作，实现更好的业绩和成果。