企业文化是指一个企业内部的价值观、行为准则和共同信仰的体现，它对于一个企业的发展和长久存在至关重要。然而，仅仅制定一份企业文化宣言是不够的，真正使企业文化生根发芽并落地需要全员参与和持续努力。

首先，要明确企业文化的核心价值观。核心价值观是指企业所坚持的最基本、最重要的原则和理念。这些价值观应该与企业的使命和愿景相契合，并能够引导员工在日常工作中做出正确的决策。例如，诚信、创新、团队合作等都可以成为核心价值观。

其次，领导层应该成为践行者和榜样。领导层是组织中最具影响力和示范作用的人群，在落实企业文化方面起着关键作用。他们需要以身作则，将核心价值观融入到自己的管理风格中，并通过言传身教来影响下属。只有领导层真正认同并践行企业文化，才能激发员工对其的认同感。

第三，要通过有效的内外沟通来传递企业文化。内部沟通是指在组织内部进行信息交流和共享，可以通过各种形式的会议、培训和员工活动来实现。这些活动应该鼓励员工分享自己对企业文化的理解和体验，增强他们的归属感。而外部沟通则是将企业文化传递给外界，包括客户、合作伙伴和社会公众等。通过品牌宣传、媒体报道等方式，让外界了解并认同企业文化。

最后，要建立相应的激励机制和考核体系来推动企业文化落地。激励机制可以通过奖励制度、晋升机会等方式来鼓励员工积极践行企业文化，并与绩效考核相结合，使员工在实际工作中能够体现出企业文化的精神。

总之，在落地企业文化的过程中，需要全员参与、领导示范、有效沟通以及相应激励机制的支持。只有将企业文化融入到每个人的思想和行为中，并形成一种习惯性的做法，才能真正使其落地生根，为企业的长期发展提供持续的动力。