【主题】项目管理 精彩人生

如何提升项目管理从稚嫩到成熟到卓越

【背景】

伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。

项目管理协会（PMI®）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

【课程特色】

--授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑：
--突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。

【收益】

本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：
--分享郭老师的项目管理的经历
--通过参与案例分析，了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能。
--了解优秀企业的项目管理体系和流程规范。
--项目管理对个人和组织的作用

【课程模式】
1.   中文教学、面授
2.   分组互动
3.   实战体验
4.   课堂练习、互动式答疑

【对象】

计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司经理、项目经理、部门主管、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

【课程内容】

第一单元 项目就在你身边
1.   我的项目管理者之路
2.   什么是项目
3.   项目就在你身边
4.   项目管理是什么？
5.   我的摸“项”经历
6.   我是如何买股票的
7.   干系人（Stakeholder）
8.   多长时间完成
9.   项目管理和工商管理有什么区别？

第二单元 项目管理的成功落地
1.   国内外的项目管理现状
2.   项目管理的必要性
3.   项目的失败不在于细节在于过程
4.   项目管理四个层次
5.   项目的两个过程
6.   复杂的问题简单化：分解
7.   简单的问题量化：临界值
8.   组织项目管理能力提升PPT
9.   项目管理知识领域

第三单元 项目管理 精彩人生 项目经理的卓越之路
1.   春晓该怎么办？
2.   项目经理与部门经理
3.   项目经理的成长路径
4.   项目经理的知识能力框架
5.   技术出身的项目管理者常见问题
6.   组织项目管理的发展路径
7.   组织和个人相互促进和提高
8.   组织项目管理的提升

沙龙特邀嘉宾 郭致星

1.   副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理
2.   PMI认证的项目管理专业人士PMP
3.   工业和信息化部认证的高级项目经理
4.   风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM
5.   亚洲风险与危机管理协会会员
6.   14年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发
7.   主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等
8.   出版软考专著一部，被学员称为软考“蓝宝书”