关于“拓展培训师”这个行当，真正引起我注意的是若干年前网上一个培训师单“背摔”这一个项目给学员做了两个小时的分享，到不是说这个培训师讲的时间很长表明他很能侃，关键是他在侃的过程中的“侃点”（也就是分享要点）列得切中要害。所以，后来看了诸多培训师的分享，加以比较和小结，觉得拓展培训师的首要能力应该是“敏锐的观察力和超强的分析力”。

而这两种能力建立在什么基础之上呢？应该是对待事业的那种虔诚的态度上。我认为，由态度而生事业。没有一种虔诚的态度，我们所做的最多叫工作，赖以谋生，了无生趣。而倾心投入，又将是另一种截然不同的境界。

于是，我对于“拓展培训师”有了一些不成熟的思考。

我认为，一个合格的拓展师，首先应该是一个守时的人，不会让学员等教练，而应该已经做好充分准备迎接学员。

一个合格的拓展师，应该是一个能够融入集体，具备团队精神的人，拓展训练中有很多项目涉及团队，难以想象一个经常在集体活动中迟到早退的人、一个对集体对他人漠不关心的人怎么去引导别人的团队精神。

一个合格的拓展师，应该是一个勇于突破自我的人，拓展的真谛在于激发，难以想象一个连自己都无法战胜的人如何去让别人战胜自己。

一个合格的拓展师，应该是一个尊重规则的人。尊重规则、用心参与是每一个拓展项目得以成功的前提。

一个合格的拓展师，一定是一个具备娴熟技能的人。拓展培训的项目很多，虽然有很多共同之处，却也有不少差异，室内室外的差异、地面空中的差异、个人团队的差异、体能技巧的差异……如何能够充分认识这些差异，并通过娴熟的组织语言及技巧，让项目发挥最大的培训功能是一个拓展培训师需要用毕生精力去攻关的内容。

一个合格的拓展师，一定是一个能够充分信任别人的人。拓展培训师，只是一个组织者和引导者，而不应该是代替者。虽然作为拓展师而言，很多拓展项目的技巧很娴熟，很多拓展游戏的谜底了然于心。但，在很多情况下却不可以做示范、告知结果。哪怕学员做得不到位，百思不得其解，拓展师要做的最多也仅仅是一些看似重要的友情提醒，最终，问题的解决权还应该在学员手上。

而一个优秀的拓展师，应该是一个高情商的人。能够洞察学员心理，通过学员微妙的表现，采取合适的激励手段，让学员敢于正视自己的不足，勇于突破自我，摆脱障碍和阴影，加入集体、融进团队。

一个优秀的拓展师，应该是一个不断学习的人。学从何来？生活中、书本中、老师中、同行中……学往何处？融会贯通之后应用于培训，播益于他人。

一个优秀的拓展师，应该是一个不断思考的人。思考什么？往小了说，思考学员有何需求？项目如何研发？操作要领如何科学全面？往大了说，思考行业走向、自身素质与行业发展的差距、培训之于人生的价值、培训之于社会之于国家的意义……

总而言之，不单单是拓展师这个行业有这许多要求和需要努力的地方。其实，从事任何一种行业，道理都是相通的。

努力即是收获，放任迟早颓废。