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王泰樾:《我是企业特种兵》
2016-01-20 8929
对象
总裁、总经理、企业中高层、骨干、优秀员工
目的
解决企业的落地执行问题、规避管理风险问题
内容

《我是企业特种兵》

                 ——砺剑行动 

    ●一个让老板变得轻松快乐的课程
    ●一个让员工感激你一辈子的课程
    ●一个让身边人尊敬你一生的课程
    ●一个让自己迅速提升突破的课程

 您的企业是否存在这些问题?

您的企业制度推行是否有障碍?

您的企业文化贯彻如何?是贴在墙上还是在口号里?

您的企业是否存在管理风险,成本浪费?

您的员工对企业的凝聚力与向心力差;

您的企业是否普遍存在的“缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果”  等机能障碍;

您的团队是否存在沟通协调意识弱,部门间的各自为政;

您的企业是否存在部门及员工相互推诿;

您的企业是否存在中层干部士气低,缺乏积极向上的企业氛围;

    您的企业文化是否能够深入人心;

……

    为解决企业的落地执行问题、规避管理风险问题,我们特设计了《我是企业特种兵》之砺剑行动的课程,帮助企业打造一支监控、执行、贯彻、指导于一体的多功能小组成员,加强企业的落地贯彻工作,将实现企业的最大工作效率值,从而实现企业的最高业绩和快速发展的目标。

 

参加企业特种兵的六大理由

1、激发潜能:发现自己潜在的天赋

2、团队合作精神:抱着负责任的行为准则,团结一致完成目标,打造一支共蠃有创造力团队。

3、建立有效的企业文化:建立一个健康、激情、有活力的正面企业文化氛围,增强职员的稳定性。

4、拥护企业的骨干队伍:提升职员的素质,提拨领袖,培养忠诚敬业的骨干,发挥中层领袖的潜力,创造企业突破性的前进!

5、遇强越强的毅力:能承受高压力,建立具冒险和挑战的突破性团队,降低成本,提升业绩为最终蠃的指标。

6、珍惜当下:透过观察与体验,去感知生命的美好,感恩生活

 

1.特种兵的概念(给企业带来的改变和提升的价值)

2.特种兵应具备的素质

3.特种兵的“特质”训练

4.特种兵队员应具备的能力及培养

5.特种兵小组的建立及规划

6.特种兵小组主要工作的三大方向

7.特种兵的实操训练

1、帮助企业组建一支核心执行贯彻队伍,促进企业管理运营落地和发展。

2、帮助企业实现从说到做的工作风格,实现以实效为准则的工作氛围。

3、解决企业现在面临的低效业务流程,加强执行力,解决各环节难题。

4、将企业项目运作快速实现利益,快速占有市场,达到高质高效的工作目标。

适合

对象

企业董事长、企业基层员工、营销团队、以及想突破自己,改变自己的社会人士

时间安排:2015年1月 8-10 日     

 报名热线:15552960090

训练地点:

临沂市临西五路与育才路交汇处往东50米圣大宾馆五楼会议室

学习投资:原价:3800元/人     

团购优惠价:1980元/人 (为保证培训效果,回去能够落地建议报名人数一次6人以上)

      赠送价值980元《冠军团队素质训练营》(2天1夜)

           再送每个公司两张1280元《会议主持人培训》(1天)

           一次报名超过15人以上亲自上门辅导月启动大会落地


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