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马启军:看易经  会自我管理——感悟同人卦
2016-01-20 42972
启军感悟:一个企业需要民主,以调动全员的智慧;而决策中心只适合有一个。所以,有能力、有才华的管理者大可不必因为不在决策中心而烦恼。通常是高处不胜寒,甘当绿叶的管理者可能更有人缘,更能够保持旁观者清的状态给决策层极好的建议,给中基层员工以贴心的关怀与指导。其非职权影响力和洒脱的状态常人难及。
相关微博:@作家程小程
#谈易录#同人卦上九:同人于郊,无悔。古人称郊为离城百里,这里有远离权利中心,或者说是远离是非中心的意思,上九无应,与志同道合的人远远的躲到一个安静的地方,可以无悔。人在不得志的时候容易意志消沉,这时候是最需要朋友的,有了朋友则可以帮助自己消解烦恼,再鼓士气。
 
启军感悟:致中和,四海之内皆兄弟。大同世界遥遥无期,就是因为各怀私心杂念。若想提升团队凝聚力,企业高层必须从自身做起,严于律己、宽以待人,对问题员工也能够循循善诱,这样自然会吸引高级人才欣然加盟。优点越明显,缺点可能越突出。各级管理者若都能够正心诚意、礼贤下士,企业将日益壮大、无往不胜。
相关微博:@付瑞刚
【易经-同人第13-九五】“同人,先号眺,而后笑。大师克,相遇” 同声相应,同气相求。志同道合者方能聚集。“同人”之道重在求心之同。心同意同,不用强求而自同。君王先悲而后喜,先哭而后笑,皆因守中守正,终得同心之人。也意味着,在组建团队的过程中,欲得关键之人,必须以中正、求才之心。
 
启军感悟:管理者都懂得:以德服人,员工心服口服;以势压人,员工口服心不服。带队伍不是容易事,专业技术可以一般,而眼界一定要开阔,心胸一定要宽广,制定计划和解决问题一定要妥当。对于不同的意见、独特的做法要能够包容,不可以强求步调一致。时常反省自己的言行,呵护员工的创新精神是利人利己利企业的。
相关微博:@作家程小程
#谈易录#同人卦九四:乘其墉。弗克攻,吉。登上他人的壁垒,进攻却不能得胜,于是反思而改过,得吉祥。不是正义上的占领,终究会失败,要勇于反省自己的行为,改正错误,调整心态,多从自身找原因,人只有时时反躬自省才能保持清醒的头脑。
 
启军感悟:良禽择木而栖,君子择友而交。金凤凰并不是见到梧桐树就靠近,或许那儿已经有其他金凤凰栖息了。企业中层干部当然要多关心、辅导下属,但一定要仔细观察,找到自己的“目标受众”。对其他部门的员工过于关心,会引起其他部门负责人的误解甚至不满;对异性下属不可过于热情,对上级的亲信更不可太关心。
相关微博:@作家程小程
#谈易录#同人卦九三:伏戎于莽。升其高陵,三岁不兴。同人卦里,三爻和四爻不提同人二字,是这两爻有争夺之象。争夺不易,将兵戎隐藏于草莽之中,时而登高顾望,如此三岁之久,终不敢举事。这是位不正,而想夺位,但是因为对方强大,心里有恐惧,犹疑不定。人要安于本分是很难的,克服心魔是成事的根本
 
启军感悟:胸怀不够大,交往不够广,事业就很难做大。在企业里,也需要团结一切可以团结的力量,决不可化友为敌。如果在部门里拉帮结派,必然造成部门里关系紧张;若在企业内部拉拢一批、疏远一批,整个企业内部就沟通、协作不畅。高层迟早会揪出带头人,予以严厉批评甚至开除。否则企业就无法和谐、快速发展。
相关微博:@高泽民v
[威武] 六二,阴爻阴位,位正而处中,为全卦唯一的阴爻,是各阳爻协同的对象,特别是与处于尊位的九五相应。因此六二应把眼光放运,不要仅仅盯着近门的、身边的协同对象。爻辞告诫:“同人于宗,吝。”若限于宗族关系,就近协同,是很遗憾的。
 
启军感悟:多个朋友多条路,成大事者都善于广交朋友。身在企业,我们不仅要与同部门的人搞好关系,对其他部门的人,甚至对外部一切有业务往来的人都要以诚相待、友好交往。与所有打交道的人都能和谐相处,这本身就是利人利己、利身利心的;若遇难处,还容易得到他人相助,因为你的善意会变成别人伸出援手的动力。
相关微博:@付瑞刚
【易经-同人第13-初九】“同人于门。无咎”,我们已忘了朋友的定义,所谓朋友不是一个词而是两个词:同门为朋,同志为友。同门观念传统了几千年,同门师兄弟,同窗好友,同城老乡,同批战友……同门之朋你固然不少,但同志之友你有几许?记住:少一点门户之见,交友与同门之内,更要交友于同门之外。
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