【培训内容大纲】

第一部分 服装行业困境突围：创新经营思维

u服装行业2018零售现状分析

u抱怨和等待都不会让生意好起来

u再好生意有人赔，再差生意有人赚

u案例分析：为什么他们可以那么成功？

u零售本质：新常态下零售思维创新

u中国服装店铺零售发展5大趋势

u厂商品牌创新：只有共好才会共赢

u好马配好鞍：强势代理商的开店拓展之道

u打造标杆盈利店铺的3大关键业绩指标

u服装代理经销商：探寻未来盈利转型之道

第二部分 服装加盟商困局突围：创新经营方法

u 新常态下，我们的利润从哪里来

u 店铺业绩和利润到底流失在哪里

u 越是生意难做，越是考验团队

u 专注和用心永远都是好生意的秘籍

u 新常态下服装加盟商更需逆向经营

u 服务系统：未来服装店铺必由之路

u 中国服装店铺在服务系统中存在的问题

u 如何在服装店铺快速导入服务系统项目

第二部分 优秀的服饰加盟商销售工具篇

u 导致服装店铺低迷业绩的四大原因

u 货品管理：决定生意好坏的关键

u 店铺库存怎么来，降低库存的关键

u 订货的数量与结构对库存与业绩的影响

u 连单管理：决定业绩好坏的关键（货品、服务、陈列、搭配等）

u 店铺中影响连单的因素；连单做不高原因

u 做大连单的四大手段及辅导工具

u 价格管理：决定利润的关键（货品、服务、竞争、价格等）

u 价格对业绩影响有多大；为什么顾客杀价

u 如何提高每单利润率；逼单四大方法

u 如何申请折扣；如何处理延迟购买顾客

u 处理顾客价格异议的十大工具模板

u 王建四寄语：一个人可以走得更快，一群人可以走得更远！