一同事跟我分享最新学习的时间管理，现在我也把我自己所认识的时间管理跟大家分享。 一般讲时间管理会把它分四象限：重要紧急、紧急不重要、重要不紧急、不紧急不重要，有人从“根据四个象限安排事情的先后顺序”讲起，也有人从“长期从事不同象限工作的人导致不同人生”讲起，甚至还有从时间管理的一二三四代讲，总之，仁者见仁，智者见者，不一而足。 然而时间管理的核心是什么？ 首先要明确的是，时间管理本意不是管理时间，因为每个人的时间都一样，一分不多一分不少，真正要管理的是事情。 （一）管理事情的取舍：不懂得取舍，胡子眉毛一把抓，别人给你的事情你就做，别人给你的责任你就负，也不管自己能不能。事情一大堆，搞得你焦头烂额，你用什么象限，用哪一代的时间管理都不好使。 （二）管理事情的大小：不懂得抓大放小，有的事情需要做细，有的事情做粗就可以，有的事情要过程，有的事情要结果，有的要务虚，有的要务实，如果分不清主次，不懂大小，哪个象限，哪一代时间管理也不好使。 （三）管理事情的先后：不会统筹安排的人，就算是煮开水、泡茶、洗茶杯这些事都会效率不高。 （四）管理事情的资源：不懂得借助资源，事必躬亲，不累死才怪，区分哪些是自己做，哪些可以让别人做，哪些需要获得领导的支持，哪些需要借助仪器是多么重要啊。 （五）管理事情的方法：这个就是涉及到做事方法了，就算是做一些简单重复的手工劳动，不同的人其完成的质量和数量也不一样。 总的来说，个人认为时间管理归根结底就是事情的管理。