第一章： 高效团队的特征

 学习任务：给团队文化建设定任务。

 1、管理素养的认知

 2、做学习型领导者

 3、团队领导者素质

 4、团队文化的建设

 本章节需要企业提供案例进行沙盘演练。

 第二章： 做好团队领导人

 学习任务：找准自己的角色与方向。

 —  1、团队VS团建---领导者的任务

 —  2、团队VS群体---领导者的角色

 —  3、明星VS成员---领导者的方向

 —  4、奖励VS惩罚---领导者的思考

 本章节需要相关部门提供绩效结果。

 第三章：四个时期话管理

 学习任务：理清各阶段学习的重点。

 1、团队形成期

 2、团队动荡期

 3、团队规范期

 4、团队表现期

 本章节需要企业配合深度调研完成。

 第四章：团队干部领导力

 学习任务：

 —  1、左手领导右手管理

 —  2、领导者4E团队打造

 —  3、团队成员素质模型

 —  4、复制人才赢在系统

 本章节需要结合企业的难点分析。