述职报告写作  

主讲导师：刘 靖 教授

【培训对象】

俗话说：能干不如能说，能说不如会写！在职场，许多人在履职期间做出了许多成绩，但因不善于写《述职报告》，做出的成绩不能条理清晰的陈述给领导或主管部门，以致失去了升职、加薪的机会。

【培训对象】

党政机关文职人员、高校学生、MBA学员、企事业单位文职人员、行政部、办公室、人力资源部职员、各部门文员、主管等

【课程收益】

Ø 让学员掌握《述职报告》的文体结构和写作要求

Ø 让学员掌握《述职报告》行文及各版块写作技巧 

【课程时间】

1天（6小时）

【课程大纲】

第一讲：述职报告文体认知

一、述职报告的文体解析

1、述职报告的文体认知

2、述职报告的文体特征

二、述职报告的3项功用

1、上级考核、评估、任免人事的依据

2、述职者个人经验总结、工作改进方式

3、上级与下级工作沟通的渠道

三、述职报告写作5个要点

1、写出信心

2、写出成绩

3、写出特点

4、写出不足

5、写出方向

【本讲教学目的】

本讲指导学员从理论层面清晰认知《述职报告》的特点、功用和写作时应把握的关键要素。

第二讲：述职报告写作技法

一、报告的文体结构

1、报告的标题结构

2、报告的称谓要求

3、报告的正文结构

4、报告的落款结构

二、撰写述职报告6个程序

1、确定主题

2、搜集材料

范例

3、取舍材料

4、布局、撰写提纲

范例

5、起草述职报告

6、修改述职报告

三、述职报告的格式要求

1、标题的格式

2、称谓的格式

3、导语的格式

4、正文的格式

5、落款的格式

【本讲教学目的】

本讲通过三个版块的学习，指导学员掌握《述职报告》的文体结构以及写作技法。

第三讲：述职报告写作难点

一、述职报告写作忌讳

1、一忌过分邀功

2、二忌事事详细

3、四忌务虚论职

二、述职报告的写作难点

1、述职报告的材料搜集

2、材料分析与取舍

3、文章布局与结构搭建

4、正文四大版块内容写作

三、述职报告的写作演练

1、范文对照写作

范例

2、导师点评

（1）格式的正确性

（2）内容的完整性

（3）语言的简明性

【本讲教学目的】

本讲指导学员掌握《述职报告》的写作难点和相关要求，并现场演练《述职报告》写作。

【导师简介】

刘 靖 导 师 简 介

n 培训咨询双栖导师.出版9部管理著作；

出版培训师教材1部、商战长篇小说1部；

n 制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师；

广东省2018年度十大金牌咨询师（证书）；

中国10强讲师【2020年度】（证书）；

广东省企业管理咨询协会特聘专家（证书）；

广东省人社厅2020、2021年“省级精英训练营”导师；

广东省人社厅2019、2020、2021年企业培训师大赛总决赛评委；

广东省职业能力建设协会特聘专家（证书）；

广东省新时代职业开发研究院特聘专家（证书）；

广东外语外贸大学优秀导师（证书）；

广东邮电职业技术学院优秀导师（证书）；

工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师（证书）；

华商学院首席专家（证书）、华商研究院特聘首席智库专家（证书）；

广州市政府干部培训中心特聘讲师；

国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师；

多所高校EMBA、MBA兼职教授，盛世明德教育集团特聘教授；

广东省“培训师认证教程”编委，核心辅导专家；

n 刘靖教授曾在教育、新闻、文化部门工作3年.曾在政府机关办公室4年多.其间在《人民日报》、《河南日报》、《教师报》、《周口日报》、《河南科技报》、《河南农民报》等中央和地方二十多家媒体发表新闻、文章等百万余字，曾连续3年被周口地委宣传部评选为“先进新闻工作者”，被《河南农民报》评为优秀通讯员。在政府机关负责党政办工作，从事政府文件起草，执笔《政府工作报告》、《党委工作报告》等重大文稿撰写。出版管理著作9部。

n

n 曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年.历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等.曾在6000多人规模（旺季超过万人）大型台企任生产经理，主导两个工厂（陶瓷、波丽）生产运营。

n 从事企业管理咨询、培训13年.历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师，从事管理变革项目咨询，指导生产效率提升和成本降低，管理干部培训及企业管理研究。为数十家港资、台资、民营企业实施管理变革项目咨询。讲授公开课、内训课数百场次，为千余家外企、民企、国企、央企管理干部授课。

n 多所高校EMBA、MBA管理课程兼职教授，多家培训机构“生产管理、成本控制、利润管理、企业经营管理”资深讲师。亦多次受邀为央企、国企等体制内超大型企业中高管授课。

n 出版管理著作9部

《向高效要业绩：倍增业绩的54种实战方法》广东经济出版社出版；

《如何向管理要利润》广东经济出版社；

《微利管理》广东经济出版社；

《适用的才是最好的：中小企业管理之道》中国电力出版社；

《给你一个团队，如何提升士气》人民邮电出版社出版；

《做正能量员工》广东旅游出版社出版；

《跟上上司脚步：高效工作密码》企业管理出版社出版；

《带着答案来找我》广东经济出版社出版；

《带着答案来找我》广东经济出版社出版；

《利润为王》中国电力出版社出版运行中。

刘靖教授讲课（部分）图片