1.了解线组长管理职务的重点，提升管理才能。 2.完善线组长管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效。 3.掌握管理语言与管理文化，以协助强化企业共识 4.掌握线组长面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善 5.培养线组长积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度 6.建立高绩效的管理团队,激发团队成员潜能、积极性、热情、工作动力与能力。
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