2017年6月22日至23日，房地产界实战派专家、中国房地产业营销协会会长、瑞尔特控股集团董事长朱曙东，出席由黄埔中国商学院、中国房地产行业培训网、北京中天恒瑞管理顾问有限公司在北京京泰龙酒店举办的“房地产项目全程开发策略与流程管理”研讨会，并做专题讲座。

       随着国家调控政策的深入实施，房地产开发企业正面临着越来越激烈的市场竞争。制定高效的项目开发战略，建立卓越的流程管理体系，打造一流的管理团队，塑造企业的核心竞争力，势在必行。为此，主办单位举办此次活动，通过行业专家系统深入的剖析讲解，使学员们掌握房地产项目开发过程中各重点环节的操作要领与落地实施策略。

       朱曙东老师全程解读标杆房地产企业项目开发策略、流程管理手段、成本管理策略，并破解其成熟的管理模式。通过房地产企业职责的理解和房地产项目开发现场模拟演练，学员们快速了解标杆企业的开发模式与管理方法，掌握房地产全程开发策略、规定动作、标准流程，使企业内部各部门统一认识，明确职责，团结协作，提高工作效率，为高速度、综合性的项目开发奠定基础。朱老师对万科、中海、恒大、碧桂园、龙湖、旭辉等经典案例进行专业分析，结合学员企业自身问题，指点迷津，现场传授项目开发与经营实战策略。

        研讨会主办单位负责人文雯老师对朱曙东会长的讲座予以高度评价。她认为，学员们通过学习，既掌握了房地产开发的理论知识，又增加了项目运作的实践经验，加强了对房地产全程开发的理解。学员们通过与朱老师的互动，开阔了视野，增强了对项目开发及流程管理的兴趣和信心。

       参会学员们希望能够在朱曙东老师的指导下，准备确把握政策和市场走势，广泛整合业界资源，完善项目管理措施，成功开发运营项目，获得项目良好收益。