一、 利润为何物利润是所有者权益的组成内容之一，其表现是以资金的形态表示的。利润是社会生产的目的之一。利润又是价值的文字表述，利润蕴藏在资金总额中，利润的载体是资产（常常表现为现金、存货、应收账款、固定资产、等等）。如果亏损，在会计上记录为负利润。当出现负利润时，利润值也体现在总资产中，就是对账面原有总资产的抵消，有时也表现为账面债务的增加。重新修订并于2007年1月1日开始实行的《企业会计准则－一般准则》相关条款规定：利润是指企业在一定会计期间的经营成果，利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。（第三十七条）；直接计入当期利润的利得和损失，是指应当计入当期损益、会导致所有者权益发生增减变动的、与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或者损失。（第三十八条）利润金额取决于收入和费用、直接计入当期利润的利得和损失金额的计量。（第三十九条）利润项目应当列入利润表。 （第四十条）

　　利润的确认条件  利润反映的是收入减去费用，利得减去损失后的净额的概念，因此，利润的确认主要依赖于收入和费用以及利得和损失的确认，其金额的确定也主要取决于收入，费用，利得，损失金额的计量。

　　二、 利润是怎么来的由利润的定义可见，利润主要是生产经营的结果接转计算而来，其组成可分为主营业务利润、其他业务利润、投资收益、营业外收支净所得等等。

　　从利润的来源看，主要是生产劳动创造、税收政策影响、价格水平变动、生产成本费用的降低、机会获利等。

　　工业企业通过组织生产，产品制造成功，经过质量检验合格，由经销商（或者自营销售）向消费者提供所需要的商品，获得商品销售收入，这些资金减去生产商品的原材料、固定资产折旧费用、油料和动力、生产工人工资、制造费用、管理费用、销售费用、财务费用、增值税等等后的剩余，就是工业企业的毛利润。毛利润扣除规定的所得税后就是其主营业务利润。

　　流通企业通过进销差价获得利润。

　　运输企业通过运输收入减去运输成本获得利润。

　　建筑施工企业通过承包工程施工，工程款减去成本费用获得利润。

　　中介企业通过服务收入减去成本费用获得利润。

　　各类企业都可以享受机会利得获取利润，如销售价格上涨、原材料价格下降、社会技术进步、税收政策调整、资金成本的下降、债权人灭失、债务的减免、分配政策（如所得税税率的下调）的变化等。

　　三、利润的去向是何处？

　　利润去处要区别以形成前与形成后影响。

　　在利润计算前：利润的流失一般是：

　　1、工作效率问题导致人工成本过高。

　　2、技术水平低，经常出现返工浪费材料等。

　　3、机器设备落后，工效低其折旧费与使用费过高。

　　4、管理成本、资金成本、销售费用的影响。

　　5、产成品的积压及返修率高。

　　6、赊销产品的资金回笼周期太长或者形成坏账损失。

　　7、连续生产与间断生产的影响。

　　8、其他不可抗拒的因素。

　　利润形成后的去向一般比较清楚：按照《中华人民共和国公司法》与《中华人民共和国企业所得税法》等法规的要求：

　　1、缴纳企业所得税2、提取公积金3、向投资者分配利润4、公司章程约定的其他分配事项5、其他6、留一定比例的未分配利润可见，实现盈利是是企业生产经营的内在要求，也是企业扩大再生产的资金来源与动力，又是国家经济稳定与经济发展的基础与必然要求。

　　四、怎样可以获得最大最多的利润利润最大化是企业生存和发展的必然选择，没有利润的生产是简单再生产，创造利润的生产是社会进步的具体表现。投资者办企业目的就是获得比资金利润率高得多的生产利润率。只有较高的利润率回报，才能为扩大再生产提供物质资源及资金，从而来保持宏观经济的稳定和增长。

　　怎样才能创造最大化利润呢？

　　主要方面是：

　　1、加强思想文化建设和职工道德品质教育，提高职工文化水平和技术能力。促进工作效率上升。

　　2、适当扩大生产规模，以先进的装备、机械设备、先进的工艺用于生产，保障生产的连续性，求得规模效益。

　　3、改善职工劳动条件，加强劳动保护工作，完善各项管理制度，严格考核，确保产品质量达到技术要求，出现返工现象，由当事人负担经济责任。

　　4、控制存货成本，控制资金成本，控制销售成本，强化赊销管理，落实经济责任制，节约成本费用开支。

　　5、加强法制建设，依法管理企业，领导带头热爱国家、热爱事业，遵守规章制度，以身作则，维护财经纪律，增收节支，保证企业经济目标的实现及奖罚规定的兑现。

　　6、做好生产产品的回访保修工作，以质量、信誉、服务占领市，做到不违法、不违规，不被投诉（零投诉）。

　　7、定期进行财务检查，发现问题，及时纠正。

　　8、加强信息管理，以科学的态度开发市场，淘汰落后的工艺及产品，适时进行产品更新，产业更新，获得国家政策支持，用职工的智慧获取利润最大化。

　　五、为什么要关注利润社会主义生产的目的包括向社会提供适合消费者需要的商品与生产者获得合法盈利。

　　利润是不再需要花费资金成本的资金增值，利润是生产效率高度发达的价值体现，利润是企业抗御风险的资金保障，利润是税收的资金基础。企业给国家缴税是企业的义务与荣誉。同时，利润又是社会扩大再生产的自有资金来源，又是国家经济建设的资金源泉。加强利润管理，增加企业盈利，对于国家、企业和职工、企业的投资者都具有十分重要的意义。

　　1、企业利润是社会主义扩大再生产的重要源泉。要进行社会主义建设，实现四化，就要从内涵与外延上扩大社会主义再生产。要扩大再生产，必须有大量的资金用于基本建设投资、增加企业的流动资金和建立必要的物资储备。企业利润是国家基本建设资金的重要来源，只有增加企业利润，才能保证扩大再生产的资金需要。

　　2、企业利润是改善人民生活的基本资金来源。在社会主义制度下，劳动人民的物质和文化生活将随着国民经济的蓬勃发展和劳动生产率的不断提高而逐步改善。增加企业利润，国家就能有较多的资金用于改善职工的集体福利设施和文化生活、医疗设施，有利于改善和提高人民的物质文化生活水乎。利润也是企业发展生产和改善职工生活的重要来源。企业的利润，在以所得税的形式上缴税金后，企业可以提留盈余公积和公益金，国有企业还有一部分税后利润留给企业支配使用，这是企业发展生产和改善职工集体福利设施的重要资金来源。随着企业生产的发展、经营的改善和效益的提高，企业可以支配的税后利润也会稳定增长，就可以使企业的运输经营发展得更快一些，也可使职工的物质文化生活水平提高得快一些，这就从物质利益上激发企业和职工发展运输生产、改善运输经营、挖掘企业潜力的积极性，促进社会主义生产力的更快发展。

　　3、利润是投资者追求的目标。投资者对企业投入资金，通过企业的运输经营活动，不仅要保持投资额的完整，而且要实现资本的增值，即取得盈利。企业必须按照投资者（董事会）的要求，努力工作，实现既定的利润目标，并力求逐年有所增长，使投资者逐年有较多的股利可得。这样，原有的投资者安心，还可以吸收更多的投资者，从而有利于企业的发展。利润指标是评价企业经营成果的财务指标。现行制度规定，企业在总结和评价本企业财务状况和经营成果的财务指标中，包括盈利能力指标，具体包括资本金利润率、销售利税率和成本费用利润率。利润的多少关系到上述指标的高低，更关系到企业的声誉。加强利润管理，增加企业利润，对于国家、企业和职工、企业的投资者都具有重 要的意义。 企业利润是社会主义扩大再生产的重要源泉。要进行社会主义建设，实现四化，就要从内涵与外延上扩大社会主义再生产。要扩大再生产，必须有大量的资金用于基本建设投资、增加企业的流动资金和建立必要的物资储备。社会主义建设的资金，既不能象资本主义国家那样用掠夺殖民地的办法解决，也不能主要依靠外国贷款，根本的出路就是自力更生，艰苦奋斗，依靠社会主义内部积累来解决。企业利润是国家建设资金的基本来源，只有增加企业利润，才能保证扩大再生产的资金需要。 企业利润是改善人民生活的重要资金来源。在社会主义制度下，劳动人民的物质和文化生活将随着国民经济的蓬勃发展和劳动生产率的不断提高而逐步改善。增加企业利润，国家就能有较多的资金用于改善职工的集体福利设施和文化生活、医疗设施，有利于改善和提高人民的物质文化生活水乎。利润也是企业发展生产和改善职工生活的重要来源。企业的利润，在以所得税的形式上缴税金后，企业可以提留盈余公积和公益金，国有企业还有一部分税后利润留 给企业支配使用，这是企业发展生产和改善职工集体福利设施的重要资金来源。随着 企业生产的发展、经营的改善和效益的提高，企业可以支配的税后利润也会稳定增长，就可以使企业的运输经营发展得更快一些，也可使职工的物质文化生活水平提高得快一些，这就从物质利益上激发企业和职工发展运输生产、改善运输经营、挖掘企业潜力的积极性，促进社会主义生产力的更快发展。利润是投资者追求的目标。企业管理当局必须按照投资者（股东会）的要求，努力工作，实现既定的利润目标，并力求逐年有所增长，使投资者逐年有较多的股利可得。这样，原有的投资者安心，还可以吸收更多的投资者，从而有利于企业的发展。利润指标是评价企业经营成果的财务指标。现行制度规定，企业在总结和评价本企业财务状况和经营成果的财务指标中，包括盈利能力指标，具体包括资本金利润率、销售利税率和成本费用利润率。利润的多少关系到上述指标的高低，更关系到企业的声誉。

　　4、利润也是社会经济发展和稳定的基础。企业带着利润指标开展经营活动，从源头上重视利润因素，在采购过程，生产过程，销售过程，资金管理各个阶段精打细算，开源节流，加强经济核算，控制蚕食利润的苗头，强化纠正预防生产过程、管理活动中的风险问题，确保利润在生产的各个环节得到保证。这样，社会经济秩序就实现和谐与发展，宏观经济就繁荣稳定。

　　六、利润是破解金融危机的利器金融危机经济发展过程中的消极现象，危机是经济发展的障碍，处理不当，可能会把经济能力弱的企业拉跨，严重的情况可能导致一个国家的经济衰退。金融危机是市场上流通的货币资金的价值“缩水”了，原来的货币资金相对于实物或者劳动力的价格的比值降低了。

　　应对金融危机必须积极谨慎，采取科学的态度和理性的方法，依靠组织的力量与全体职工的智慧，争取化危机为“商机”，以诚信经营，持续经营的优质管理，消化国际金融风暴（危机）带来的负面影响。

　　1、树立利润意识。在企业预算阶段，对生产的各个环节，考虑利润因素的条件及影响，进行产品定价时，将利润含量计入。在采购阶段，以企业内部控制原材料价格确定采购原材料的最高进货价格，在生产阶段制定每一道工序的用工量，对职工进行教育培训，让职工提高思想认识，提高技术操作水平和质量水平，预防返工和浪工，节约成本费用，在产品管理与销售阶段，控制流通费用，把握市场风云，控制赊销项目，对应收账款进行跟踪管理，落实责任制，谁造成坏账损失谁承担经济责任。

　　2、在制定生产目标方面，需确定利润目标，坚持以经济效益为中心的生产方针，实行科学管理，运用先进技术，提高工作效率，保证生产规模，保障产品质量，各项消耗指标控制的内部定额以内，质量达到同行业最高标准，得到新老用户的满意，要加大的技术创新活动的投入与固定资产的更新改造，确保劳动生产率达到先进水平。这样，就可以为实现目标利润奠定良好基础。

　　3、依法搞好利润分配是抗御金融危机的必然选择。利润的来源必须合法。利润的形成必须真实可靠，利润的来源必须是实实在在的真实形成与正确计算。利润的表现形式应该是货币资金的增加或其他资产的增加等等。利润分配要兼顾国家利益、投资者利益、劳动者利益及未来生产持续经营的资金需求，不得随意偏费。不得有利润不结算或不分配，不得虚结利润（账面搞鬼）作分配；不得过量分配利润；不得税前分配利润；不得违法分配利润。利润分配的程序与形式必须合法，经得起税务机关的审查及会计师事务所注册会计师的验证，如有差错，一定要依法纠正，确保股东、监事、职工的知情权、监督权、收益权全部都要落到实处，这是发挥全体职工运用智慧抵御金融危机最可靠最有效的方法。