《安新强卓越绩效管理》课程介绍培训师：安新强课程时间：2天【课程目标】：绩效管理要基于公司的战略。其活动内容主要包括两方面:一是根据企业战略,建立科学规范的绩效管理体系,以战略为中心牵引企业各项经营活
《安新强目标管理、绩效考核和薪酬设计》课程介绍培训师：安新强课程时间：根据客户要求可以安排1—2天【课程目标】：1、把公司战略转化为每个员工可操作性的行动2、让战略成为每一个人的日常工作3、如何给公司
《MTP---中层干部管理技能提升训练》主讲老师：安新强一、【课程背景】如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿”，那么，中层执行层就比喻成“腰”！中
安新强老师介绍安新强老师，著名绩效管理专家，高级人力资源管理师，团队执行力和领导力专家，团队职业化训练师，国际职业培训师协会高级培训师，北京大学、浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授
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《企业高效运营管理》大纲培训讲师：安新强培训时间：根据客户要求安排1—2天中国企业运营管理面临的10大问题：1、有目标，没有分解；6、有检查，没有奖罚；2、有分解，没有计划；7、有奖罚，没有改进；3
卓越领导力的提升(安新强)课程介绍●课程背景：美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中
中坚力量6堂课(安新强)课程介绍●课程大纲第一堂课明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三
中高层经理卓越领导力修炼(安新强)课程介绍●课程背景q本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；q本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理
中高层经理管理技能与领导力研修(安新强)课程介绍●课程背景q中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。
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