《基层员工执行力》训练营

【培训师】：安新强

【培训时间】：1天

【课程收益】：
1、帮助员工正确认识执行力；
2、培养员工职业化的工作态度，提高执行能力；
3、分享企业执行过程中常见的错误与改善方法；
4、改善员工时间观念淡薄现状，强化员工时间管理能力，合理安排时间，提升工作效率。
【课程大纲】：
第一讲：找准位置：认清角色是关键

一、企业的基本细胞；

二、大厦的基石；

二、企业的执行者；

三、企业的四肢；

第二讲：什么是执行力

一、执行力就是把目标变成结果的能力；

二、目标和结果的关系；

三、执行力的误区；

四、九段员工给我们的启示

五、提高执行力的两种思维方式

1、外包思维；2、客户思维；

第三讲：如何向领导请示汇报工作

一、仔细聆听命令;

二、与领导探讨目标的可行性；

三、拟定详细的工作计划；

四、工作进行中随时向领导汇报；

五、工作完成之后及时汇报总结；

第四讲：如何接受上级命令

一、快速纪录工作要点，即弄清楚5W2H；

二、简明扼要地向领导复述一遍 。

三、请领导加以确认。

【案例】 用复述承诺法接受上级任务

第五讲：如何制定工作计划

一、分析要达到的工作目标 ；

二、资源盘点；

三、要因分析；

四、制定策略；

五、根据策略，拟定具体实施方案。

第六讲：如何有效安排时间

第七讲：100%执行：必须对事情的结果负责
一、面对执行的三种下属
二、执行型下属的特征
三、如何培养执行习惯

四、执行没有借口——成功，从消灭“借口”开始
1、一流员工找方法,末流员工找借口
2、对工作负责就是对自己负责
3、一次做到位，避免再次返工
4、不做工作中的“在野党”
5、问题到我为止
6、为自己而工作
五、绝对服从，立即执行——服从，无条件!
1、培养你的服从意识
2、让服从成为一种职业习惯
3、服从上司的命令
4、服从于你的领导

第八讲：许三多精神，高效执行的楷模

一、许三多精神的核心内容；

二、高效执行就是“一定要”；

三、高效执行就是“没有借口”。