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安新强: 优化工作 创造最佳绩效
2016-01-20 48253
社会大环境的变化中,企业对管理人员的工作方法越来越重视,业绩是衡量管理人员能力的基础。因此管理人员应注重运用科学的工作方法,用科学的方法去工作,才能保证工作落到实处,收到事半功倍之效,创造最佳绩效。' e9 Q" C' N, ?! F) x; {3 B7 r1 z
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科学的工作方法,通俗的说是以正确的方式做正确的事,也就是根据既定目标,制定一套行之有效的方法,以此方法去执行并控制,然后记录与分析执行结果,对于异常及时反映,并采取适当的处理措施。

在工作中要制定目标,作为一名管理人员,你的任务是让自己和你的团队上的每一个人知道他们要做什么,要达到什么样的目标,正确做事,更要做正确的事。: d0 @. j+ l7 ?' z. D: u+ B

工作要有计划,凡事预则立,不预则废,把今天、明天该做的事,该准备的资料,工作上的人员分配,哪些事由组上的哪些成员完成,都一一做出报表,根据自己的计划去实行,明确的工作目标和工作计划使工作比较有条理性,更让自己和每个成员,知道自己做什么,更能充分有效的利用时间,提高工作效率。很多管理者认为自己团队上的人员每天都是做重复的事,对工作计划感觉无关紧要的态度,正是因为这种态度,不仅浪费了工作时间,降低工作效率。

有了计划就少不了去执行行动,说的容易,真正的去执行去做才不容易,有些人有很多借口去拖延,把今天的事推到明天,明天推后天,任务的完成一直跟不上进度,因此采取立即行动至关重要。在执行工作计划的过程中,要不断的检查,计划赶不上变化,大家都是明白的道理,在工作中有很多不确定的因素会导致计划改变或延误。完成任务,做个分析总结,对本次的工作过程中遇到的问题、成本的控制、进度,完成的效果进行分析,并做出合理的方法进行修正,以防下个计划过程中发现同样的问题,影响绩效。
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