以下为美国华平投资集团执行董事丁毅现场演讲内容精选：

作为一名专注于投资中国成长性企业的投资人，在过去几年中我尤为深刻的感受到高科技以及互联网在中国对于各行各业带来的巨大颠覆和变革。随着智能手机普及的加速，移动互联网基本上可以随时、随地、随手的渗透到我们在座每一位的日常生活中，整个商业的游戏规则都可能被重新改写。

无论是新锐的成天考虑如何“颠覆传统行业”的互联网企业，还是整体担心”被颠覆“的传统企业，所有企业应该做的第一件事我就是“拥抱互联网”——彻彻底底的了解互联网这个工具，调整自身的思维方式。看看如何在现有企业的身上插上“互联网的翅膀”，顺应时代和潮流的发展。

大家一直在谈“互联网+”，到底加什么呢？每个行业的特点——用户、产品、供应链和竞争格局都非常不同，而“互联网+”到每个行业都可能有不同的理解。我们可以谈“互联网+地产”“互联网+汽车”“互联网+金融”，但我个人觉得更应该颠倒一下位置，应该是“地产+互联网”“汽车+互联网”“金融+互联网”。行业本身的特性应该更好的决定如何利用互联网。

具体一点，我觉得可以用四个词语概括“用户、效率、数据、人才”。

首先，“用户为核心”，不仅仅应该是互联网企业的经营理念，而应该是各行各业一致的标准，如何以用户为核心，了解用户（微信、海淘、二次元、弹幕）注重用户需求和用户体验，不断的改善产品和服务。

第二，效率，在移动互联的时代，效率的提升是显而易见的。这不仅是人和人之间沟通的效率提升，而且企业和个人，企业和企业；不仅是沟通层面，而且在生产流程、服务环节、交易处理等等，所有的方方面面的效率的提升。

第三，数据，大数据时代的到来使得以前没有办法想象的流程和服务，现在都变得可能。无论是衣、食、住、行哪个领域，大数据的分析和使用给我们带来的便利都处处可见。

最后，人才，没有人才，之前我们谈的都可能是“纸上谈兵”和“空中楼阁”。

在互联网无处不在的今天，我们判断能够真正用互联网思维重构、赢得未来的企业，一定是能够招募、培养所谓的“两栖人才”——既能够深刻理解传统行业的本质，也同时具有互联网思维和能力的人才。不管你是来自传统行业还是互联网领域，未来一定属于这种 “两栖人才”。

这是个颠覆的时代，与其被别人颠覆，还不如自我颠覆——颠覆原有的思维方式，推动企业变革，提升企业的自身竞争力。

文章来源：猎聘网