客户：中山市中港客运有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2013/11/20 0:00:00 课程背景： 一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。 德鲁克讲：“确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。” 比尔•盖茨也强调执行力的重要性：“没有执行力，就没有竞争力！ 要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的竞争力。 员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事。领导的以身作则，是对执行的有效带动。领导的检查，是对执行的有效保障。 课程特色： ■ 理论联系实践：课程针对某些管理人员不能以身作则，不能严格要求自己和下属，不能及时发现问题和解决问题，不能认真遵照公司的制度执行，不注重细节等存在的相关问题，使受众清楚知道自己的责任所在，有效的引导和改善，从而提高团队的执行力，创造成更好的绩效。 ■ 操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。 ■ 参与性强：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省。 课程收获： 1、明白什么是职业和职业化素质 2、执行的有效思维 3、领导的标准和职责 4、执行的四大理念 5、用制度保障执行 6、打造高效能执行团队 课程对象: 企业中高层管理者