中国的改革开放取得了举世瞩目的成就，到目前中国的经济总量仅次于美国，这在30多年前是不可想象的，可如此骄人的成就，竟然是在“摸着石头过河”的原则指导下取得的。尽管伟大的总设计师邓小平先生，有丰富的治国经验，但对于如何进行中国的改革开放，仍然是心里没底。如果因为心里没底，就裹足不前，就争论不休，是不能容忍的，因为时不我待。当时邓小平的观点是，少争论，先行先试，错了就改，就这样中国的改革开放在边行边试边改中如火如荼地开展起来，实践证明，摸着石头过河的策略是成功的，行动和实践找到了问题的解决办法。

企业管理中也经常遇到一些困难的问题，充满风险的未来不知如何应对，管理中的问题经年累月存在找不到彻底的解决办法。对那些常年存在的难题，企业的人往往因为觉得太难，没有好的办法，而不愿意去碰，而仅仅停留在埋怨和抱怨中，这样的案例不在少数。

解决这些问题的办法就是先动起来，把能做的先做起来，把显而易见的小问题先解决掉，如果你这样去做，你会发现，在解决问题的行动中，新的灵感，新的办法会不断涌现出来，当然新的问题也会出现，但只要保持对问题的觉知，不断针对性地应对，不断行动，问题就会逐步解套，直至最终解决。

可见，作为企业的管理者，不仅要对熟悉的问题运筹帷幄，而且还要善于应对不确定的问题，信息不完全的问题，不知道根本解决办法的问题，应对的办法就是行动起来，保持对问题的觉知，保持频繁针对性的应对，问题就能解决！在行动中觉知问题，在觉知中找到办法。

行动就会有办法，实践才能出真知！