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吴国正:研发项目经理的软技能提升
2016-01-20 40365
对象
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、
目的
研发项目经理的软技能提升
内容
一、案例分析 二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型 三、锦囊之二:如何锁定项目的目标 四、锦囊之三:如何搞定需求并控制变更 五、锦囊之四:研发项目计划制定与控制的能力 六、锦囊之五:研发项目经理绩效管理的能力 七、锦囊之六:研发项目经理沟通与处理冲突的能力 八、总结
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