九型人格与六顶思考帽 如何九型人格与六顶思考帽著名（九型人格与六顶思考帽）培训讲师谭小芳（九型人格与六顶思考帽）培训热线：（15003842692）,官方网站：（https://www.ldys.org / www.tanxiaofang.com ）。谭小芳老师是（九型人格与六顶思考帽）培训网下属的（九型人格与六顶思考帽）培训机构的首席（九型人格与六顶思考帽）培训师。 九型人格与六顶思考帽课程有哪些？ 九型人格与六顶思考帽培训讲师有哪些？ 九型人格与六顶思考帽培训专家哪位最权威？ 九型人格与六顶思考帽方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的九型人格与六顶思考帽培训专家是哪位？ 欢迎进入著名九型人格与六顶思考帽专家谭小芳老师课程《提高企业销售人员的执行力培训》！ 中华领导艺术研究院（https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ） 电话：15003842692 讲师：谭小芳 培训时间：1-2天 培训地点：客户自定 培训对象：中高层管理商 课程推荐： 主要特点：详细阐述九型人格与六顶思考帽的操作精髓 案例指导：分析九型人格与六顶思考帽培训的经典个案 案例训练：掌握九型人格与六顶思考帽的技能提升方法 行动建议：九型人格与六顶思考帽培训的实战模拟练习 提升建议：引爆九型人格与六顶思考帽潜力的行动方案 培训背景： 了解人性的行为模式及内在动机，理解、包容、配合他人，增强团队组织的凝聚力。 识别自己在团队组织中个性的优势及局限，找到自我突破的方向。 了解他人的个性和潜在能力，有效处理员工情绪问题，提高员工激励水平，做到工作中因人而宜，人尽其才。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《九型人格战略化思考与行动特征培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《九型人格与六顶思考帽培训》课程内容如下： 　 第一讲 “九型人格”性格分析系统 1. 打开心灵的枷锁，性格决定命运 　　　2. 九型人格的起源和发展 3. 九型人格的应用 4. 脑、心、腹三中心的探索 5. 如何更好的学习和掌握九型人格 分析：九型人格与六顶思考帽培训案例！ 解析：九型人格与六顶思考帽培训案例! 案例：九型人格与六顶思考帽课程案例分析！ 第二讲 九型人格解析 情感中心2、3、4号性格密码解析 该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望 洞悉此类性格关键动机和寻求目标 深入分析该型号的性格防御机制 名人性格解析，了解该型号的表面特征 　　现场学员性格识别和分享互动 思维中心5、6、7号性格密码解析 本能中心8、9、1号性格密码解析 4. 深入探究九型人格 　人格类型的发展层级 　　　　 人格类型的动态迁移倾向 　翼型的影响 讨论：九型人格与六顶思考帽经典案例讨论! 分组：九型人格与六顶思考帽培训案例学习指南 分析：九型人格与六顶思考帽学习中的八大陷阱！ 第三讲 团队组织中的九型人格运用 　　　1. 每种型号的自我分析与自我突破 　　　2. 该型号的工作形态剖析 　　　3. 该型号的领导风格识别 　　　4. 与不同型号的人高效沟通 　　　5. 建设性的解决冲突 　　　6. 关于自我成长的建议 　　　7. 组织机构中的九型人格 互动：九型人格与六顶思考帽培训案例评估 分享：某集团九型人格与六顶思考帽培训案例 分享：哈佛经典九型人格与六顶思考帽案例分析示范 第四讲 结语 九型人格与人生转变 1．痛苦和快乐的根源——无意识的人格保护模式 2．从内在自我觉察开始的人性改变 3．超越人格带来的醒觉与睿智 4. 九型人格带来的心理和精神的共同成长 3. 为成功插上隐形的翅膀 分享：企业九型人格与六顶思考帽培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的九型人格与六顶思考帽培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好九型人格与六顶思考帽？ 第五讲 九型人格，作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具，近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象，并以此培训员工，增强团队凝聚力。 分享：九型人格与六顶思考帽培训四部曲！ 分享：九型人格与六顶思考帽培训五步骤！ 分享：企业九型人格与六顶思考帽六技巧！ 分析：某药业集团所面临的九型人格与六顶思考帽难题！ 第六讲团队组织中，领导者要充分提供给每个团队成员适合其发展的平台；每个团队成员，要充分开发自己的领导力。本课程在介绍九种人格类型主要特征的基础上，重在分析、介绍在团队组织中运用九型人格，开发每个团队成员的激情和潜力，为团队的最佳表现尽最大努力。 　　 分享：企业九型人格与六顶思考帽七方案； 分享：公司九型人格与六顶思考帽八大军规！ 分析：企业九型人格与六顶思考帽十大黄金法则 第七讲 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好领导的左膀右臂和参谋助手。 　　　 分析：领导者九型人格与六顶思考帽做什么？ 分析：九型人格与六顶思考帽培训哪些步骤很重要？ 分析：九型人格与六顶思考帽培训哪个环节很重要？ 第八讲 了解人性的行为模式及内在动机，理解、包容、配合他人，增强团队组织的凝聚力。 分析：企业如何贯彻九型人格与六顶思考帽全过程？ 分析：九型人格与六顶思考帽培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团九型人格与六顶思考帽咨询方案案例研究 第九讲 识别自己在团队组织中个性的优势及局限，找到自我突破的方向。 了解他人的个性和潜在能力，有效处理员工情绪问题，提高员工激励水平，做到工作中因人而宜，人尽其才。 讨论：企业九型人格与六顶思考帽的八面金刚 案例：一次失败的九型人格与六顶思考帽培训案例 分组：如何打通企业九型人格与六顶思考帽的任督二脉？ 第十讲 建立有效的自我人际管理沟通模式，把握性格杠杆，促进团队组织中的沟通与上下互动。 案例：麦当劳的九型人格与六顶思考帽UP计划 分享：九型人格与六顶思考帽培训师一句话说清楚九型人格战略化思考与行动特征 九型人格与六顶思考帽七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道 第十一讲 了解所在团队组织的九型人格风格，更好的适应工作环境。 九型人格与六顶思考帽培训总结 著名战略管理专家谭小芳老师（官网https://www.ldys.org / www.tanxiaofang.com）据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、培训、公开课、战略九型人格战略化思考与行动特征、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842692） 关于（九型人格与六顶思考帽）培训课程详情请查看（https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html）