领导力发展内训专家哪位最权威 讲师：谭小芳 提升领导力发展课程有哪？ 提升领导力发展培训讲师？ 提升领导力发展内训专家？ 提升领导力发展方面的培训？ 国内最知名的提升领导力发展培训？ 欢迎进入著名提升领导力发展专家谭小芳师课程《领导力发展内训专家哪位最权威》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析提升领导力发展 行动建议：提升领导力发展 提升建议：引爆提升领导力发展方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 对于中国大多数成长型企业，规模越来越大，麻烦越来越多；战线越来越长，控制越来越差；员工越来越忙，绩效越来越低；成本越来越高，利润越来越少……如何冲出“不管就乱，一管就死”的尴尬局面？如何实现从农业文明到工业文明的跨越？如何通过有效的管理控制、文化建设、团队打造让中国成长型企业健康发展扩张、国际化、正规化、持续化、基业长青？ 谭小芳老师的《领导力发展内训专家哪位最权威》课程内容如下： 一：领导力 1. 衡量出色领导的两方面特征：平衡目标与员工干劲之间的关系 2. 了解权力的好处与不足 3. 提升自身影响力的5个方面 4. 权力和与影响力的交替使用 5. 4种不同情境下的领导风格 二：全面激励训练 1. 什么是“激”“励”？ 2、罗森塔尔的皮革马利翁效应（Pygmalion effect） 3. 员工（尤其是好员工）到底有哪些真正的需要 4. 了解员工需要和愿望的方法 5. 员工需要激励时的信号 6. 6种常用激励理论及其在企业中的实践应用 7. 激励的原则 8. 如何不运用权力去激励下属的技巧 三：教练下属 1. 教练下属首先从心态上认可下属 2. 教练型组织 3. 教练的机会与场合 4. 教练的要点、方法、策略 四：有效授权 1. 不会授权就分身乏术 2. 授权的好处及风险 3. 授权到底是授什么权：人事权、财权、还是业务分派权？ 4. 授权的范围：高层、中层与基层的不同 5. 授权的实施的7个步骤 五：团队建设 1. 人群、组织与团队 2. 部门价值认知 3. 团队冲突的5种解决方案 4. 秉持双赢思维 5. 团队角色认知与优势互补 6. 从两个方面来挑选人才 7. 组织角色与团队角色互补 领导力发展内训专家哪位最权威总结