现代企业管理培训 卓有成效的管理者培训 卓有成效的管理者训课程有哪些？ 卓有成效的管理者训讲师有哪些？ 卓有成效的管理者训内训师哪位最权威？ 卓有成效的管理者训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的卓有成效的管理者训师是哪位？ 欢迎进入著名流程管理专家谭小芳老师课程《流程管理培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述流程管理的操作精髓 案例指导：分析流程管理内训的经典个案 案例训练：掌握流程管理的技能提升方法 行动建议：流程管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆流程管理潜力的行动方案 培训背景： 一般来说，管理者普遍才智较高、想象力丰富，并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性，与他的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。相反，在每一个机构中，总会有一些极为有效的勤勉人士，当别人忙得晕头转向的时候（一般人常误以为忙碌就是有于劲的表现），那些有效的勤勉人士却像龟兔赛跑的童话一样，脚踏实地，一步一个脚印，率先到达目的地。 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《流程管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《流程管理培训》课程内容如下： 综合管理篇 第一讲 企业管理概述 第一节 企业与企业类型 第二节 现代企业制度 第三节 经营管理与经营机制 第二讲 企业文化 第一节 企业文化概述 第二节 企业文化建设 第三节 企业形象 资源管理篇 第三讲 人力资源管理 第一节 企业家的培育 第二节 员工队伍建设 第三节 企业工资管理 第四讲 财力资源管理 第一节 资金管理 第二节 成本费用管理 第三节 利润管理 第五讲 物力资源管理 第一节 物资管理 第二节 设备管理 第三节 企业用地与建筑物管理 第六讲 信息资源管理 第一节 信息资源概述 第二节 企业管理信息系统 第三节 信息化绩效评价 生产管理篇 第七讲 生产管理 第一节 生产过程 第二节 生产布置 第三节 生产能力与生产计划 第四节 现代生产方式 第八讲 质量管理 第一节 质量与质量标准 第二节 质量管理与质量认证 第三节 全面质量管理 第九讲 物流管理 第一节 物流概述 第二节 物流的功能 第三节 物流管理的内容 第十讲 技术管理 第一节 技术与技术管理 第二节 技术开发与转让 第三节 技术创新及引进 第四节 技术咨询与技术服务 第五节 知识产权的保护 营销管理篇 第十一讲 品牌管理 第一节 品牌的意义 第二节 品牌资产的构成 第三节 品牌经营的策略选择 第四节 品牌管理方法与技术 第十二讲 客户关系管理 第一节 客户关系管理的核心思想 第二节 客户关系管理的功能与内容 第三节 客户关系管理系统的运营 第四节 客户关系管理系统的技术组成 第五节 客户关系管理的实施 参考文献 著名战略管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系13733187876）