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谭小芳:营销经理核心技能培训
2016-01-20 39447
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
营销经理核心技能培训课程有哪些?  营销经理核心技能培训讲师有哪些?  营销经理核心技能内训专家哪位最权威?  营销经理核心技能方面的培训讲
内容
营销经理核心技能培训 讲师:谭小芳 营销经理核心技能培训课程有哪些? 营销经理核心技能培训讲师有哪些? 营销经理核心技能内训专家哪位最权威? 营销经理核心技能方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的营销经理核心技能培训专家是哪位? 欢迎进入著名营销经理核心技能专家谭小芳老师课程《营销经理核心技能培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述营销经理核心技能的操作精髓 案例指导:分析营销经理核心技能内训的经典案例 案例训练:掌握营销经理核心技能的技能提升方法 行动建议:营销经理核心技能培训的实战模拟练习 提升建议:引爆营销经理核心技能潜力的行动方案 培训背景:掌握合乎财务原则的管理决策方法 , 与老板的思维同步;通过成本分析,找到有效降低成本的途径;通过边际效应分析,实施正确的成本决策。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《营销经理核心技能培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《营销经理核心技能培训》课程内容如下: 第1部分营销与营销部 1.1营销的基本概念 1.2营销的职能与组织 1.3营销部的角色 1.4营销部经理的角色 分析:营销经理核心技能培训案例! 解析:营销经理核心技能内训案例! 案例:营销经理核心技能课程案例分析! 第2部分营销部内部分工与配合 2.1营销部组织结构 2.2营销部岗位职责 2.3营销部各职能岗位的配合 讨论:营销经理核心技能培训经典案例讨论! 分组:营销经理核心技能培训案例学习指南 分析:营销经理核心技能学习中的八大陷阱! 第3部分营销专业辅导技巧 3.1如何通过改变他人的行为,使业绩更加优异 3.2获得有价值的评估工具,以便清除了解和组织他们辅导时所讨论的议题 3.3如何观察业务的细节 3.4怎样选择并集中考虑取得优异成绩的事宜 3.5辅导业务技巧,何时及如何将技巧用于实践中 互动:营销经理核心技能培训案例评估 分享:某集团营销经理核心技能培训案例 分享:哈佛经典营销经理核心技能案例分析示范 第4部分营销部常用的专业方法与工具 4.1营销信息收集与分析方法 4.2营销战略制定方法 4.3营销策略制定方法 4.4年度营销计划制定方法 4.5营销执行与控制方法 分享:企业营销经理核心技能培训三步走! 案例:联想(中国)公司的营销经理核心技能培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好营销经理核心技能? 第5部分打开下属心门的钥匙 5.1管理沟通的本质及要素分析 5.2? 管理沟通类别的有效运用 5.3方式:语言沟通&非语言沟通 5.4途径:正式沟通&非正式沟通 5.5范围:内部沟通&外部沟通 5.6避免管理沟通的四种障碍 5.7树立正确的沟通情绪 5.8选择合适的表达方法 分析:企业如何贯彻营销经理核心技能全过程? 分析:营销经理核心技能培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团营销经理核心技能咨询方案案例研究 第6部分日常时间管理的技巧 6.1良好时间管理建立经理人成功习惯 6.2时间管理的黄金法则:”GOLD”Rule 6.3第四代时间管理的正确方式 6.4时间管理的五个误区 分析:营销经理核心技能培训案例! 解析:营销经理核心技能内训案例! 案例:营销经理核心技能课程案例分析! 营销经理核心技能培训总结 备注:营销经理核心技能培训为企业及员工提供营销经理核心技能培训诊断咨询项目。包括营销经理核心技能公开课、营销经理核心技能内训、营销经理核心技能讲师外派、营销经理核心技能调研与咨询等最完备的一揽子的营销经理核心技能解决方案。谭小芳老师的营销经理核心技能课程大纲可根据客户需求量身定制!
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