部门领导能力提升培训 讲师：谭小芳 部门领导能力提升培训课程有哪些？ 部门领导能力提升培训讲师有哪些？ 部门领导能力提升内训专家哪位最权威？ 部门领导能力提升方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的部门领导能力提升培训专家是哪位？ 欢迎进入著名部门领导能力提升专家谭小芳老师课程《部门领导能力提升培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述部门领导能力提升培训的操作精髓 案例指导：分析部门领导能力提升内训的经典案例 案例训练：掌握部门领导能力提升的技能提升方法 行动建议：部门领导能力提升培训的实战模拟练习 提升建议：引爆部门领导能力提升潜力培训的行动方案 培训背景：部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑：不考核，变成大锅饭，一考核，就变成了人情债； 平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调； 每天忙着推进业务开展，但是总觉得员工不主动。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《部门领导能力提升培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《部门领导能力提升培训》课程内容如下： 第1讲 有效的目标管理 1 关于目标管理 2 目标的制定 3 为什么没有一个好目标 4 分解并整合目标 分析：部门领导能力提升培训培训案例！ 解析：部门领导能力提升培训内训案例! 案例：部门领导能力提升培训课程案例分析！ 第2讲 有效的绩效管理 1 绩效管理： 2 绩效管理的方法 3 如何进行绩效面谈 互动：部门领导能力提升培训培训案例评估 分享：某集团部门领导能力提升培训培训案例 分享：哈佛经典部门领导能力提升培训案例分析示范 分享：企业部门领导能力提升培训培训三步走！ 第3讲 管理者角色的二次转变 作为上司的角色：从野牛型向领头雁型转变 分享：部门领导能力提升培训培训四部曲！ 分享：部门领导能力提升培训内训五步骤！ 分享：企业部门领导能力提升培训六技巧！ 分析：某药业集团所面临的部门领导能力提升培训难题！ 第4讲 有效激励 1 了解员工需要和愿望的方法 2 6种常用激励理论及其在企业中的实践应用 3 激励的原则 分析：企业如何贯彻部门领导能力提升培训全过程？ 分析：部门领导能力提升培训培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团部门领导能力提升培训咨询方案案例研究 第5讲 解决问题的思路和方法 1 界定问题 2 寻找关键的驱动因素 3 所有解决问题的途径和方法 4 考虑到可能的负面作用后执行 讨论：企业部门领导能力提升培训的八面金刚 案例：一次失败的部门领导能力提升培训培训案例 分组：如何打通企业部门领导能力提升培训的任督二脉？ 第6讲 团队建设方法 1 团队概述 2 影响团队效能的因素 3 高效团队的管理 分享：部门领导能力提升培训培训的新金科玉律！ 部门领导能力提升培训深度剖析:疑难问题与解决对策 第7讲 跨部门沟通 1 什么是跨部门沟通 2 跨部门沟通的意义原则 3 跨部门沟通的技巧与方法 4 如何与其他部门协作完成任务 部门领导能力提升培训培训的葵花宝典 部门领导能力提升培训:技能案例训练手册 中外电影名作的部门领导能力提升培训案例集 部门领导能力提升培训总结 备注：部门领导能力提升培训为企业及员工提供部门领导能力提升培训诊断咨询项目。包括部门领导能力提升公开课、部门领导能力提升内训、部门领导能力提升讲师外派、部门领导能力提升调研与咨询等最完备的一揽子的部门领导能力提升解决方案。谭小芳老师的部门领导能力提升课程大纲可根据客户需求量身定制！