员工职业生涯管理实务培训
讲师:谭小芳
员工职业生涯管理实务培课程有哪些?
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欢迎进入著名中层经理专家谭小芳老师课程《员工职业生涯管理实务培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述中层经理的操作精髓
案例指导:分析中层经理内训的经典案例
案例训练:掌握中层经理的技能提升方法
行动建议:员工职业生涯管理实务培训 的实战模拟练习
提升建议:引爆中层经理潜力的行动方案
培训背景:企业员工职业生涯规划与管理是人力资源管理、MBA、MPA、劳动人事管理、劳动经济学等专业研究生、本科生培养中的一门十分重要的核心课程,也是广大研究生、本科生基础素质培养的必修课程。在近年的教学实践中,该领域的知识和技能对指导学生正确选择职业、合理安排一生事业的发展都具有十分重要的作用,应当成为高校学生、公司职员、国家机关公务员等有关人员提高基本职业素养和技能、取得未来职业生涯成功必备的基础知识
。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工职业生涯管理实务培训 》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《员工职业生涯管理实务培训》课程内容如下:
一、自我职业生涯管理打造金牌员工
你是否是职场金牌员工?
做金牌员工从职业生涯管理开始
树立正确的职业生涯发展观
分析:员工职业生涯管理实务培训案例!
解析:员工职业生涯管理实务内训案例!
案例:员工职业生涯管理实务课程案例分析!
二、职业生涯规划三步走
认识自我
明确职业方向和目标
制定初步职业生涯规划方案
讨论:员工职业生涯管理实务经典案例讨论!
分组:员工职业生涯管理实务培训案例学习指南
分析:员工职业生涯管理实务学习中的八大陷阱!
三、初入职场:走好第一步
建筑职业化精神
用正确的态度对待工作
培养职场成熟情感
尊重自我职业形象
主动离职要谨慎
辞退,争取自己的合法权益
职场女性特殊修炼
互动:员工职业生涯管理实务培训案例评估
分享:某集团员工职业生涯管理实务培训案例
分享:哈佛经典员工职业生涯管理实务案例分析示范
四、职业塑形期:铸就自我职业内涵
打造核心竞争力
为升职做好准备
顺利完成职位转变
把握驾驭与被驾驭的度
适当缓解工作压力
抓住工作与生活的平衡点
“女强人”应有平常心
分析:领导者员工职业生涯管理实务做什么?
分析:员工职业生涯管理实务内训哪些步骤很重要?
分析:员工职业生涯管理实务培训哪个环节很重要?
五、职业倦怠期:稳中求升
职场“鸡肋”员工危机
降“职”别减“值”
自我施压防止职场“安乐死”
向工作负荷型倦怠说“不”
理财摆脱报酬不满型倦怠
积极性突破职业倦怠重围
分享:员工职业生涯管理实务培训四部曲!
分享:员工职业生涯管理实务内训五步骤!
分享:企业员工职业生涯管理实务 六技巧!
分析:某药业集团所面临的员工职业生涯管理实务 难题!
六、职业停滞期:破停滞谋生路
摆正职业停滞期心态
创新刺破停滞壁垒
跳槽拆除结构型停滞
产假充电防止女性职业停滞
挑战自我跨越年龄老化型停滞
讨论:企业员工职业生涯管理实务的八面金刚
案例:一次失败的员工职业生涯管理实务培训案例
分组:如何打通企业员工职业生涯管理实务的任督二脉?
七、职业生涯管理能力升级
学习能力
沟通能力
时间管理能力
决策能力
执行能力
讨论:员工职业生涯管理实务经典案例讨论!
分组:员工职业生涯管理实务培训案例学习指南
分析:员工职业生涯管理实务学习中的八大陷阱!
八、职业生涯管理要诀
诚信优先
态度决定成败
激情促进发展
和团队一起成长
坚持不懈,获得成功
附录:霍兰德职业倾向测验量表
案例:麦当劳的员工职业生涯管理实务 UP计划
分享:员工职业生涯管理实务培训师一句话说清楚员工职业生涯管理实务
员工职业生涯管理实务 七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
员工职业生涯管理实务培训总结
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