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谭小芳:水利行业领导力管理咨询
2016-01-20 45196
对象
企业中高层
目的
交广机构由来自国内外顶尖咨询机构的合伙人、国内著名管理研究机构的学者以及企业经理人组成,“三合一”的人才结构决定了交广集团投资行业中小企业管
内容
水利行业领导力管理咨询 水利行业领导力管理咨询师有哪些? 水利行业领导力管理咨询公司有哪些? 水利行业领导力管理咨询专家哪里找? 水利行业领导力管理咨询系统如何落地? 水利行业领导力管理咨询哪家公司最专业? 国内最知名的水利行业领导力管理咨询公司是哪家? 欢迎进入交广企业管理咨询公司的水利行业领导力管理咨询项目! 首席咨询师:谭小芳 公司网址:www.jungle.net.cn 公司名称:交广企业管理咨询集团 业务咨询:400-000-4836 手机:13733156404 QQ:1170645519 邮箱:jungle@163.com 交广集团水利行业领导力管理咨询特点: 专业聚焦,持续改进 独创模式,务实风格 独有工具,丰富经验 量身定制,方案落地 交广机构由来自国内外顶尖咨询机构的合伙人、国内著名管理研究机构的学者以及企业经理人组成,“三合一”的人才结构决定了交广集团水利行业领导力管理咨询的专业性、实战性、系统性。依托交广管理咨询集团的强大支持,交广集团董事长谭小芳女士提出“水利行业领导力管理咨询体系服务”的理念,为客户提供的不再是单薄的咨询报告,而是从方案设计、到员工培训、到长期顾问的“体系服务”! 交广机构水利行业领导力管理咨询主要为客户解决的问题: 1.企业没有规范的水利行业领导力管理体系; 2.企业水利行业领导力管理不能够有效支撑企业战略发展的需要,不能满足企业日常运营对人力资源的需求; 3.干部和职工收入挺高,但工作积极性却不高; 4.各岗位招聘选拔不成体系,用人效果不佳; 5. 培训管理随意性强,缺乏目的性、系统性、长期性; 交广机构水利行业领导力管理咨询主要服务的内容: 一、领导者的定位与认知 1、领导的基本原则与应用练习 2、领导的互动要领与应用练习 3、领导的成长秘诀与应用练习 4、领导的心态调整与交流分享 二、从管理者走向领导者! 1、管理角色与领导角色的差异 2、管理的角色定位 3、管理者也是领导者 三、领导者的素质修炼 1、世界级企业的领导素质 2、GE的领导素质模型 3、IBM的领导素质模型 4、中国企业的领导素质模型 四、中国文化的领导智慧 1、周易的领导智慧 2、儒家的领导智慧 3、道家的领导智慧 4、孙子的领导智慧 五、领导气质的四种类型 1、四种气质类型 2、四种气质类型的优缺点 3、四种气质类型的相互转化 4、不同气质类型领导的相处之道 六、领导力提升的关键法则 1、盖子法则 2、影响力法则 3、过程法则 4、导航法则 5、增值法则 6、根基法则 7、尊重法则 8、直觉法则 9、吸引力法则 10、亲和力法则 七、西点领导力五大黄金法则 1、根基法则 2、敬佩法则 3、增值法则 4、心灵法则 5、授权法则 八、修炼领导力的五个步骤 第一步骤:激发生命潜能 第二步骤:突破思维界限,构建商业模式 第三步骤:脱胎换骨成“真人” 第四步骤:经营人才 第五步骤:勇于变革 九、领导的魅力来源与特质 1、自信 2、坚定的愿景 3、叙述愿景的能力 4、追求愿景的强烈决心 5、彻底了解自己的天赋专长且善用 6、领导远见(Purpose) 7、领导热情(Passion) 8、自理定位(Place) 9、优先级(Priority) 10、人才经营(People) 11、领导权力(Power) 分享:领导眼光、魄力及胸怀训练
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