新产品上市推广培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名新产品上市推广培训专家谭小芳老师课程《新产品上市推广培训》!
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述新产品上市推广的操作精髓
案例指导:分析新产品上市推广内训的经典个案
案例训练:掌握新产品上市推广的技能提升方法
行动建议:新产品上市推广培训的实战模拟练习
提升建议:引爆新产品上市推广潜力的行动方案
培训背景:
掌握新产品上市推广和一套系统化方法
掌握企业实现市场导向的运作模式和要点
了解新产品上市推广中各参与人员的定位、角色及职责
学习先进企业在新产品上市及营销计划方面的经验
学习如何实现新产品上市与营销的整合
培训大纲:
谭小芳老师的《新产品上市推广培训》课程主内容概括
第一部分 品牌量化营销导论
(一)、营销量化管理导论
1、营销量化三要素:让人愿意买(A)、让人买得到(D)、让人买得起(P)
P——客户需求指数与新产品开发和设计;
A——品牌综合指数与新品牌推广策略;
D——渠道综合指数与销售推广策略;
S = ADP 模型应用
2、品牌量化的本质
2.1 品牌的本质和结构
2.2 量化的核心思想
2.3 品牌量化的要领
(二)、品牌量化营销——以品牌为核心的新产品上市推广管理
1. 切割营销与需求量化——你要蛋糕的哪一块?
1.1.五步骤切割市场——找到你要的蛋糕!
1.2 细分市场需求量化——你的客户究竟要什么?
A. 取之不尽,用之不竭的宝藏:客户需求库建设
B.找到真正有用的需求
1)需求三层次;
2)战略性需求、战术性需求和场景化需求
C.需求挖掘的技术:方法-目的链与行为事件探测
D.需求量化排序与需求聚类
E.重要未满足需求与新产品卖点
2.目标市场行为量化——洞察消费者心态,量化消费者行为
2.1 消费者行为与新产品策略制定
2.2 轻松破解消费者心理:心理动力学与三元平衡模型
2.3 目标消费者行为规律研究:知、情、意、行、评
2.4 目标消费者行为量化与新产品策略设计
分析:新产品上市推广培训案例!
解析:新产品上市推广内训案例!
案例:新产品上市推广课程案例分析!
第二部分 新产品上市推广分步详解
1. 新产品推广整体策略 —— OGSM 量化模型应用
1.1 O —— 准确确定上市目标
1.2 G —— 阶段目标如何界定
1.3 S —— 科学制定阶段策略
1.4 M —— 量化设计评估标准
2. 以概念为核心的推广策略设计——品牌定位与概念营销
2.1 品牌定位、营销概念与独特卖点
2.2 四步品牌定位法:找位——对位——立位——到位
A. 行业分析与品牌定位选择
B. 企业资源分析与品牌对位
C. 品牌定位与整合营销策略
2.3 概念开发与概念测试
A. 新产品的本质就是概念
B. 七步概念开发法
C. 概念卡与概念测试
3. 新产品上市推广分步详解
3.1 产品复合体开发论证
3.2 品牌复合体开发与论证
3.3 销售复合体开发与论证
3.4 上市计划及品牌销售预测
3.5 销售渠道及组织建立
3.6 上市动员
3.7 测试市场启动
讨论:新产品上市推广经典案例讨论!
分组:新产品上市推广培训案例学习指南
分析:新产品上市推广学习中的八大陷阱!
第三部分 量化管理——让推广策略真正落地
1.心在远方,脚在路上:量化管理让执行落地
A.量化管理思想基础
B.事件结构模型
C.国际公司量化管理实践精髓
2.量化管理组织与监控流程
2.1 营销价值链
2.2 年度营销计划
A. 从问题到策略
B. 从策略到项目
2.3 年度工作项目立项
A. 从项目到任务
B. 从任务到活动
2.4 重点项目管理和量化监控工具
新产品上市推广培训总结