谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:突发事件中的媒体应对策略培训
2016-01-20 48156
对象
企业中高层管理者
目的
俗话说,天有不测风云,人有旦夕祸福。在市场竞争日趋激烈的今天,诸多因素导致的危机无时无刻不在威胁着企业的生存和发展。近年来,人们常常获悉,一
内容
突发事件中的媒体应对策略培训 讲师:谭小芳 突发事件中的媒体应对策略培训课程有哪些? 突发事件中的媒体应对策略培训讲师有哪些? 突发事件中的媒体应对策略培训内训师哪位最权威? 突发事件中的媒体应对策略培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的突发事件中的媒体应对策略培训师是哪位? 欢迎进入著名突发事件中的媒体应对策略培训专家谭小芳老师课程《突发事件中的媒体应对策略培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述突发事件中的媒体应对策略的操作精髓 案例指导:分析突发事件中的媒体应对策略内训的经典个案 案例训练:掌握突发事件中的媒体应对策略的技能提升方法 行动建议:突发事件中的媒体应对策略培训的实战模拟练习 提升建议:引爆突发事件中的媒体应对策略潜力的行动方案 培训背景: 俗话说,天有不测风云,人有旦夕祸福。在市场竞争日趋激烈的今天,诸多因素导致的危机无时无刻不在威胁着企业的生存和发展。近年来,人们常常获悉,一些名声赫赫的世界品牌、知名企业,突然间被一连串纠缠不清危机包围,接二连三地掉进了不能自拔的泥潭。更有一些新兴企业,在遭遇一两个似乎不大的危机后,因处理不当,而便导致千辛万苦培植起来的品牌功亏一篑,多年心血付诸东流! 培训大纲: 谭小芳老师的《突发事件中的媒体应对策略培训》课程主内容概括 一、突发事件应对中媒体的重要性 1、何谓企业突发事件 2、应对时的错误将会付出惨重代价 3、对媒体说的每一句话都有可能成为诉讼词 4、一个记者的背后有成千上万的读者 5、仅仅“守法了”不足以应对媒体 6、媒体策略是企业高层的管理战略 7、战略性媒体关系的建立 (1)给记者分类,培养核心记者圈 (2)保持日常信息供给 (3)让记者成为行业专家 (4)及时反馈 (5)做好媒体上层工作 分析:突发事件中的媒体应对策略培训案例! 解析:突发事件中的媒体应对策略内训案例! 案例:突发事件中的媒体应对策略课程案例分析! 二、媒体应对的基础知识 1、掌握基础的应对方法 2、何谓媒体 3、媒体的多重属性 4、媒体的采访活动 5、确定宣传负责人 6、无故拒绝财富,将会产生不良影响 7、经理与宣传负责人二人三脚 8、确认采访要求 9、辨别小道记者的方法 10、受访的前期准备 11、采访开始前需要核查的事项 12、采访进行中的注意事项 讨论:突发事件中的媒体应对策略经典案例讨论! 分组:突发事件中的媒体应对策略培训案例学习指南 分析:突发事件中的媒体应对策略学习中的八大陷阱! 三、突发事件媒体应对常见的二十一个问题 1、向高层领导汇报的速度 2、记者必定要问的问题 3、编写事件说明书 4、确定向媒体发布的方法要点 5、人命关天的事件应迅速发表 6、企业是受害者时,向媒体公布信息也应慎重 7、顾客信息数据泄漏该如何处理 8、谨慎对待独家专访 9、预先估计记者可能提出的问题 10、问题焦点 11、充分利用公司网站 12、登载评论 13、信息不足时 14、信息发布并非一劳永逸 15、特殊信息 16、明确记者性质 17、突发事件记者最关心的问题是什么? 18、做好拍摄记录 19、员工如何应对采访 20、激怒媒体的语言 21、紧急记者招待会的召开方法 互动:突发事件中的媒体应对策略培训案例评估 分享:某集团突发事件中的媒体应对策略培训案例 分享:哈佛经典突发事件中的媒体应对策略案例分析示范 四、突发事件媒体应对的技巧 1、外表55%、声音38%、语言7% 给人好感 产生好感的五个要素 良好的姿势 能让人产生好感的动作 表情三要素:眼睛、嘴、额头 眼睛与认知类型 稳定视线的方法 手与脚的小动作 声音沉稳的重要性 肢体语言要符合当时的心理 注意仪表 接受电视采访时的注意事项 2、发表评论的技巧 用自己的话来发表 不要中了记者的圈套:常见的十个圈套 遇到难以回答的问题,转移话题 套话胜于缄默 问题正中要害时,需谦虚接受 充分利用事物的两面性 掌握谈话的主导权 预测性问题的处理方法 二选一问题的回答方法 对方强行给出结论该如何回答 纠正有错误的问题 诱导式问题的应对 如何应对提问时的压力 最坏的情况 发现自己的发言有错误时该怎么办 应对媒体时忌讳的语言 暧昧的表达 处理与主题无关的问题 分享:企业突发事件中的媒体应对策略培训三步走! 案例:联想(中国)公司的突发事件中的媒体应对策略培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好突发事件中的媒体应对策略? 五、现场练习及演练 练习一:平面媒体采访——全体学员 -模拟平面媒体采访,包括采访准备、采访过程及讲师点评 练习二:电视媒体采访——全体学员 -模拟电视媒体采访,包括采访准备、采访过程及讲师点评 练习三:模拟新闻发布会——全体学员 (分2-3组进行) -模拟新闻发布会,包括短时间的准备,记者招待会及讲师点评 练习四:突发事件应对策略演练——全体学员 (分2-3组进行) -考察学员在具体突发事件下的反应,包括策略的制定,团队的任务分配及讲师点评 突发事件中的媒体应对策略培训总结
全部评论 (0)
讲师网杭州站 hz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中