中高层管理者领导艺术培训 讲师：谭小芳 中高层管理者领导艺术培训课程有哪些？ 中高层管理者领导艺术培训讲师有哪些？ 中高层管理者领导艺术培训内训师哪位最权威？ 中高层管理者领导艺术培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的中高层管理者领导艺术培训师是哪位？ 欢迎进入著名中高层管理者领导艺术培训专家谭小芳老师课程《领导艺术培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述中高层管理者领导艺术的操作精髓 案例指导：分析中高层管理者领导艺术内训的经典个案 案例训练：掌握中高层管理者领导艺术的技能提升方法 行动建议：中高层管理者领导艺术培训的实战模拟练习 提升建议：引爆中高层管理者领导艺术潜力的行动方案 培训背景： 透彻领悟领导力的核心理念 准确把握领导行为风格的典型特征 培训大纲： 谭小芳老师的《中高层管理者领导艺术培训》课程主内容概括 第一讲:认识管理与领导行为风格 管理的含义 领导的含义 管理与领导行为风格的比较 领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随 管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力… 影响管理与领导行为风格的主要因素 中华民族文化与领导力提升 中高层管理者如何定位和塑造自己的工作行为风格 研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格 领导者使用权力的类型 影响追随者行为的领导过程 影响领导行为有效性的因素 分析：中高层管理者领导艺术培训案例！ 解析：中高层管理者领导艺术内训案例! 案例：中高层管理者领导艺术课程案例分析！ 第二讲、激励下属与领导力提升 员工激励的基本原理 激励下属与领导力提升的关系 企业内部激励文化的基本类型 练习:他们为何而努力工作？ 塑造良好的内部激励机制 企业内部激励机制的内容 制度型激励与非制度型激励的综合运用 日常工作中如何有效激励下属 日常工作中激励下属的20种方法 塑造卓越的内部激励文化 讨论：中高层管理者领导艺术经典案例讨论! 分组：中高层管理者领导艺术培训案例学习指南 分析：中高层管理者领导艺术学习中的八大陷阱！ 第三讲. 领导力者的影响力 ? 团队高效执行来自卓越领导 ? 员工心目中的领导 ? 扩大影响力的三个要素 ? 优秀领导的特质 ? 权力=你可能的影响力 ? 领导者，你的绩效从哪儿来？ 互动：中高层管理者领导艺术培训案例评估 分享：某集团中高层管理者领导艺术培训案例 分享：哈佛经典中高层管理者领导艺术案例分析示范 第四讲. 领导风格的选择与评估 ? 两种不同的领导行为 ? 四种不同的领导风格 ? S1命令式领导风格 ? S2教练式领导风格 ? S3支持式领导风格 ? S4授权式领导风格 ? 领导模型展示 ? 领导风格诊断：如何改进我们的领导风格？ ? 案例研究：领导风格和角色转换 ? 四种领导方式的共同特点 ? 弹性运用四种领导风格 中高层管理者领导艺术培训总结